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项目管理及统筹演讲人：日期：
项目管理基础项目统筹策略项目管理工具与技术应用质量控制与持续改进策略人力资源管理在项目管理中的角色项目评估与总结反思目录CONTENTS
01项目管理基础CHAPTER
项目定义项目是为实现特定目标，在限定时间、资源条件下进行的一组独特且相互关联的活动。项目分类项目可以按规模、性质、目标、重要性等维度进行分类，如大型项目、小型项目、商业项目、公益项目等。项目定义与分类
项目管理目标确保项目按时、按质、按量完成，同时控制成本，实现项目目标。项目管理原则遵循整体性原则、目的性原则、系统性原则、过程性原则等，确保项目顺利进行。项目管理目标与原则
根据项目需求和特点，选拔
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