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厂房项目监理工作方法及措施
1施工准备阶段监理工作方法及措施
了解并协助建设单位做好报建手续工作;
协助建设单位做好招标工作,参于施工合同的订立,审查合同各条款;
协助建设单位做好场地内五通一平工作;
检查设计施工图能否满足施工需要协助做好优化和改善设计工作;
组织好图纸会审与技术交底;
审查施工单位的施工组织设计,重点审查施工方法、施工进度计划、施工单位场地平面布置及劳动力、材料、机械设备的组织和保证工程质量、安全、工期和造价等方面的措施,提出意见;
审查分包单位的资质,应符合所承包工程要求;
检查施工单位的质量保证体系,完善项目管理程序与制度;
开工前检查测量控制网系统,对交桩资料进行复核,核查无误后方可使用;
制定监理控制工作程序,建立监理工作制度,编写监理规划及监理细则,并向施工、建设单位交底;
做好监理人员上岗前组织培训工作。
2施工阶段质量控制监理工作方法
2.1审核有关技术文件、报告或报表
审查分包单位的资质、组织机构、人员资格;
审批开工申请书,控制施工准备工作质量;
审批施工方案、施工组织设计或施工计划;
审批有关材料、半成品和构配件质量证明文件(出厂合格证、质量检验或试验报告等);
审核施工单位提交的有关工序产品质量的证明文件(检验记录及试验报告),工序交接检查(自检)、隐蔽工程检查、分部分项工程质量检查等文件、资料;
审核有关设计变更、设计图纸修改等;
审核有关应用新技术、新工艺、新材料、新结构的技术鉴定书;
审批有关工程质量缺陷或质量事故的处理报告,确保质量缺陷或事故处理的质量;
审核与签署现场有关质量技术签证。
2.2现场质量监督与检查
开工前检查准备工作情况,避免仓促开工影响工程质量;
跟踪监督、检查工序施工过程中,人员、施工机械、材料、施工方法及施工环境条件等是否均处于良好的状态,以保证满足工程质量的要求;
对工程质量有重大影响的关键部位和工序在现场进行施工全过程的旁站监理;
对工序产品、工序交接及隐蔽工程,在施工单位自检与互检的基础上,监理人员进行工序交接的检查、签认,经检查不合格不得进行下道工序施工、隐蔽工程不得覆盖;
因质量问题或其他原因,监理指令停工后,在复工前应经监理人员检查认可后,下达复工指令,方可复工。
分项、分部工程完成后,应经监理人员检查验收签认质量报验单;
对于难度大或容易产生质量通病的部位施工,监理人员进行现场跟踪检查;
现场质量检查工作的方法:目测法、检测工具量测法以及试验法。
2.3完善质量保证体系
确立合理的监理组织机构,完善监理工作程序,健全监理工作制度;配齐配强监理人员,明确职责,责任到人;加强事前、事中、事后控制,分析影响质量的人、材料、机械、方法、和环境等要素,确保质量控制目标的实现。
3施工阶段质量控制监理工作措施
3.1质量控制的组织措施
建立健全监理组织机构,完善职责分工及有关质量控制工作制度、落实质量控制的具体措施。
监督施工单位质量保证体系的正常运作,如有异常及时监督调整。
3.2质量控制的技术措施
(1)事前控制
①审查施工单位资质及人员素质
审查承包单位资质及人员的技术资质,经监理工程师认可后,方可上岗;特殊工种、工序、检验和试验人员,持证上岗;
②对工程所需原材料、半成品、构配件和永久性设备质量控制
对各施工单位在采购前提供的样品和有关订货厂家等资料进行审核,在确认符合质量控制要求并征得建设单位同意后,由总监理工程师签认《建筑材料报审表》和《主要设备选型报审表》;材料、设备到货后及时复核出厂合格证、有关设备的技术参数资料,并对材料进行见证取样复试;由建设单位提供材料设备时,协助建设单位进行设备选型、订货并参加建设单位组织的对该设备安装质量验收;
③严格审查施工组织设计、施工方案、方法、工艺
分项、分部工程开工前由施工单位报送详细的施工方案,提交相应的施工计划,详细说明为完成该项工程的施工方法,施工机械设备及人员组织配备,质量保证措施以及进度安排等情况,报请监理工程师审查认可后方能实施。监理工程师着重审查:质量保证体系是否健全有效;主要技术组织措施是否具有针对性、是否安全有效;施工程序、施工现场布置是否合理,是否有利于保证施工的正常、顺利进行,是否有利于保证工程质量,经监理方审批同意后方可实施。
④施工机械、设备的质量控制
监理工程师审查设备的选型是否恰当;承包单位提供的技术性能报告中机械性能是否满足质量要求和适合现场条件;凡不能满足施工要求的施工机械设备不能使用;
⑤审查施工环境与条件方面准备工作质量
事先检查施工单位对施工作业环境条件方面准备工作是否妥当,确认其准备充分、有效后,方准许其进行施工。对施工质量管理环境的检查与控制应着重审查:施工单位的质量管理、质量保证体系和质量控制自检系
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