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为天地立心，为生民立命，为往圣继绝学，为万世开太平。——张载
DirectandManageProjectExecution:Outputs
指导与管理项目执行：成果
1Deliverables
1可交付成果
Adeliverableisanyuniqueandverifiableproduct,resultorcapabilitytoperformaservicethat
isidentifiedintheprojectmanagementplanningdocumentation,andmustbeproducedand
providedtocompletetheproject.
可交付成果是任何在项目管理规划文件中记录，并为了完成项目而必须生成和提交的独
特并可核实的产品、成果或提供服务的能力。
2RequestedChanges
2请求的变更
Changesrequestedtoexpandorreduceprojectscope,tomodifypoliciesorprocedures,to
modifyprojectcostorbudget,ortorevisetheprojectscheduleareoftenidentifiedwhileproject
workisbeingperformed.Requestsforachangecanbedirectorindirect,externallyorinternally
initiated,andcanbeoptionalorlegally/contractuallymandated.
要求扩大或缩小项目范国，修改方针或程序，修改项目费用或预算，或修改项目进度表
的变更，通常是在项目工作开展过程中确定的。变更请求可以直接或间接、内部或外部提出，
可以是可选择的，也可以是法律或合同强制要求的。
3ImplementedChangeRequests
3实施的变更请求
先天下之忧而忧，后天下之乐而乐。——范仲淹
Approvedchangerequeststhathavebeenimplementedbytheprojectmanagementteamduring
projectexecution.
已经由项目管理团队在项目执行过程中实施的批准的变更请求。
4ImplementedCorrectiveActions
4实施的纠正措施
Theapprovedcorrectiveactionsthathavebeenimplementedbytheprojectmanagementteam
tobringexpectedfutureprojectperformanceintoconformancewiththeprojectmanagementplan.
已经由项目管理团队为了保证项目将来的实施结果符合项目管理计划的要求而付诸实施
的批准的纠正措施。
5ImplementedPreventiveActions
5实施的预防措施
Theapprovedpreventiveactionsthathavebeenimplementedbytheprojectmanagementteam
toreducetheconsequencesofprojectrisks.
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