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企业协调保安员与员工矛盾的探讨

摘要：Z公司的保安员与管理服务对象员工方因各类工作矛盾引起对立情绪。随着公司的不断发展壮大，管理与被管理之间矛盾日益尖锐，公司发生了部分员工不满保安管理，与保安员发生冲突，对公司的品牌美誉度造成了一定损害。那么如何有效化解管理与被管理之间的矛盾呢？如何建设先进的现代企业管理制度，营造劳动关系和谐氛围，提升良好品牌美誉度呢？

关键词语：管理与被管理矛盾协调化解服务满意度

一、管理与被管理的矛盾问题分析。

公司成立之初，主抓生产销售模块，安全保卫保障业务模块被边缘化，公司重视程度不够，安保制度缺失、管理方法粗放简单、沟通协调渠道不畅等，是导致冲突发生的重要原因。