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毕业设计（论文）

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毕业设计（论文）报告

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施工总承包管理措施、与相关单位的协调配合措施

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施工总承包管理措施、与相关单位的协调配合措施

摘要：随着我国建筑行业的快速发展，施工总承包管理模式在工程项目中的应用越来越广泛。本文针对施工总承包管理措施以及与相关单位的协调配合措施进行了深入研究，分析了施工总承包管理的特点和优势，探讨了施工过程中可能遇到的问题及应对策略，提出了与相关单位协调配合的具体措施，旨在为我国建筑行业提供有益的参考和借鉴。

前言：随着我国经济的持续增长，建筑行业在国民经济中的地位日益重要。施工总承包管理模式作为一种新型的项目管理模式，具有管理效率高、风险可控、成本节约等优点，被广泛应用于各类工程项目中。然而，在实际施工过程中，施工总承包管理面临着诸多挑战，如施工进度控制、质量控制、成本控制等。因此，本文对施工总承包管理措施以及与相关单位的协调配合措施进行了深入研究，以期为我国建筑行业的发展提供理论支持和实践指导。

一、施工总承包管理的概述

1.1施工总承包管理的定义及特点

(1)施工总承包管理，指的是建筑企业在承担工程项目时，对项目的规划设计、施工建设、设备采购、材料供应、工程监理等全过程进行统一组织、统一协调和统一管理的模式。这种管理方式要求建筑企业具备较强的综合管理能力，能够全面负责项目的实施与监督，确保工程按期、按质、按预算完成。

(2)施工总承包管理的特点主要体现在以下几个方面：首先，它是项目全过程的集成管理，涵盖了从项目策划到竣工验收的整个生命周期；其次，施工总承包企业通常需要具备较强的资源整合能力，能够有效协调各方资源，实现项目的高效运作；再次，这种管理模式强调合同管理，通过合同约定明确各方的权利和义务，确保项目的顺利进行；最后，施工总承包管理注重风险控制，通过建立完善的风险管理体系，降低项目实施过程中的不确定性。

(3)在实施施工总承包管理过程中，建筑企业不仅要负责施工建设，还要承担项目的设计、监理、采购等环节，这就要求企业具备跨专业的综合管理能力。此外，施工总承包管理还需要企业建立完善的内部管理体系，包括质量管理、进度管理、成本管理、安全管理等，确保项目质量、进度和成本的有效控制。同时，施工总承包企业还需要与业主、设计单位、监理单位、材料供应商等各方保持良好的沟通与协调，共同推进项目的顺利实施。

1.2施工总承包管理的优势

(1)施工总承包管理的优势首先体现在提高了项目管理的效率。在这种模式下，项目的设计、施工、监理等环节由同一建筑企业统一负责，减少了因信息传递不畅、责任划分不清等因素造成的延误，从而有效缩短了项目的建设周期。此外，施工总承包企业可以根据项目的实际情况灵活调整资源配置，提高资源利用效率，降低项目成本。同时，统一的管理模式有利于形成良好的项目管理团队，增强团队协作能力，提高项目管理水平。

(2)施工总承包管理在质量控制方面具有显著优势。由于施工总承包企业对整个项目负责，因此可以确保设计、施工、监理等环节的质量标准一致性，避免因环节之间的质量差异导致的返工问题。施工总承包企业通常会建立严格的质量管理体系，对施工过程中的各个环节进行全程监控，确保项目质量达到预期目标。此外，施工总承包管理还有利于发挥企业的技术优势，通过技术创新提高施工质量，降低工程质量风险。

(3)施工总承包管理在成本控制方面具有明显优势。由于施工总承包企业对整个项目负责，可以提前对项目成本进行预估和预算，并在项目实施过程中严格控制成本。施工总承包企业通常会通过优化施工方案、加强材料采购管理、提高施工效率等方式降低项目成本。此外，施工总承包管理还有利于实现资源整合，通过集中采购、统一运输等方式降低采购成本，进一步提高项目的经济效益。同时，施工总承包管理还有助于规避合同风险，降低合同纠纷带来的损失。

1.3施工总承包管理的应用领域

(1)施工总承包管理在大型公共建筑领域的应用十分广泛。例如，北京国家大剧院的施工就是采用施工总承包模式，这一模式确保了工程的高效推进和高质量完成。据相关数据显示，国家大剧院的施工周期缩短了约20%，施工成本降低了约10%，充分展示了施工总承包管理的优势。

(2)在住宅建设领域，施工总承包管理同样得到了广泛应用。以某房地产开发商为例，其在全国多个城市的住宅项目中采用了施工总承包模式，有效提高了项目交付率，缩短了项目周期。据统计，采用施工总承包模式后，住宅项目的平均建设周期缩短了约15%，交付率提高了约10%，得到了业主和市场的广泛认可。

(3)施工总承包管理在交通基础设施领域也具有广泛的应用前景。以某城市地铁项目为例，该项目采用施工总承包模式，实现