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安全生产责任规章制度

平安生产责任规章制度

在进展不断提速的社会中，越来越多人会去使用制度，制度是国家机关、社会团体、企事业单位，为了维护正常的工作、劳动、学习、生活的秩序，保证国家各项政策的顺当执行和各项工作的正常开展，依照法律、法令、政策而制订的具有法规性或指导性与约束力的应用文。那么制度的格式，你把握了吗？下面是我整理的平安生产责任规章制度，欢迎阅读与保藏。

平安生产责任规章制度篇1

(1)副段长在段长的领导下，对分管工作的平安生产负全责。

(2)、坚持“平安第一，预防为主”的平安生产方针，坚持行车平安与人身平安并重的原则，依据《平安生产法》，抓好《技规》、《行规》、《事规》、《段细》等有关平安生产的法律、法规、各项规章制度的贯彻落实及平安管理方法的运作和检查考核，保证平安生产的各项要求在运输生产的`全过程中得到落实。

(3)、根据部、运输平安工作会议的要求，确定本单位的年度平安生产目标、平安工作方案，并组织落实。

(4)、帮助段长主持每季度安委会、每月的平安生产分析会和事故分析会，全面分析平安生产现状，做好平安生产猜测，提出解决问题对策，组织各项平安攻关活动，抓好推动落实，全面兑现各项平安生产指标。

(5)、抓好高新技术设备运用和行车设备更新改造及提高平安保障力量的工作，保证投入资金使用到位，并对列入方案的投入项目落实状况进行跟踪检查。

(6)、发生性质严峻的大事或一般及其以上事故，要亲自到现场组织调查，讨论分析，查找事故缘由，对事故定性定责，吸取事故教训，制定平安防范措施。同时，负责事故救援的组织指挥工作。

(7)、在日常的平安工作中，做到亲自解决平安隐患问题；亲自参与施工；亲自对事故进行调查；亲自对阶段性平安工作进行部署检查；亲自组织开展平安基础建设活动。

(8)、保证平安信息畅通，抓好问题库的有效利用，对危及平安生产的重大问题马上组织解决。组织对平安信息进行全面分析，找出倾向性、关键性问题，制定整改措施，使平安隐患问题得到有效掌握和解决。

(9)、组织开展平安工作调研，解剖平安薄弱点，查清问题，指导帮教，促其转化。同时，总结、推广平安管理和平安生产的先进方法、先进阅历，以点带面。通过正反两个方面阅历、教训的总结，推动平安管理工作深化开展。

(10)、负责牵引副段长依据重点列车定期添乘机车检查制度的规定做好添乘检查工作，照实反映检查实况并上报。

(11)、负责组织对各车间平安工作的评估考核，不断推动部“强化平安基础建设”总体要求和段平安管理方法的贯彻落实。

(12)、组织抓好平安攻关和监督检查、检修质量标准和平安掌握措施落实状况，不断提高设备质量，保持平安形势持续稳定。

(13)抓好平安生产逐级负责制落实，检查考核分管逐级负责制的落实状况，提出奖罚看法。

平安生产责任规章制度篇2

一、基本状况

（一）召开防范重特大平安事故会议状况

1．负有行业管理职责的部门正职领导亲自主持召开防范重特大平安事故会议次，托付副职领导召开次。

2．召开平安生产工作会议，正职领导主持召开次，托付分管领导召开次。

（二）平安生产责任书签约状况

1．本单位（部门、行业）所管理企事业单位从业总人数人。

2．本行业管理部门、本单位与下属有关部门签约数，签约率%。与下属企业签约数，签约率%。

（三）平安监管网络和企业平安机构建设状况

1．本单位平安监管人员编制人，实际到位人。

2．依法应配置平安管理机构的企业个，己配置个，配置率占%。

（四）平安生产宣扬培训教育状况

1．本部门、本行业所管理的企业数个；其中，高危企业数个。

2．培训企业法人代表、主要经营者人；占应培训人数的%。

3．参与市级培训平安管理人员人；占应培训人数%。

4．培训特种作业人员人；培训外来工、农夫工人。

（五）平安生产大检查和隐患排查状况

1．本部门、本单位范围内组织平安生产大检查次，出动检查人员人次。

2．组织事故隐患排查次，己排查出事故隐患处，已完成整改处。

（六）平安生产专项整治状况

1．发觉生产经营单位事故隐患处，其中，列入本级重大事故隐患处，己完成整改处。

2．本部门、本单位列入自治区级重大事故隐患处，己完成整治处；列入市级重大隐患处；己完成整改处，整改率%。