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生产部年底总结汇报（通用31篇）

生产部年底总结汇报篇1

转眼--年进入年末，过去的一年中，在导的指导以及师傅们的帮助下，使我

对包装的理论知识和操作有了更新更深刻的认识，做到了理论与实际的的更紧密结

合，工作能力有了一定的提高，受益匪浅。在不断提高自己的专业业务素质同时，

我也把工作中存在的不足之处做了认真的分析与总结，我会在以后的工作中努力改

进，把工作完成的更加圆满。

1、思想上，我积极向上，不断追求上进。积极学习理论知识，从报刊，文摘

和电视等渠道学习党的知识和国家对该域的扶持政策，使自己的思想觉悟提高，

认真工作，爱岗敬业，积极主动认真的学习专业知识，工作态度端正。

2、业务工作上，在工作中，在导的指导和师傅们的帮助下，对自己所属部

门从事的有关白炭黑的包装及利用有了更深刻的认识，从中学到了很多专业知识，

提高了分析和解决问题的能力，使得理论知识和实践得到有机结合。从而也对白炭

黑生产的全部流程有了更进一步的了解。

3、补充专业知识方面，积极阅读专业书籍，利用互联网查询学习专业知识，

在圆满完成本职工作的情况下会对别的部门别的岗位尽自己的能力有些或多或少的

认识和了解。

1、工作质量方面，时刻严格要求自己，使产品质量达到最好，班内检查中合

格率保持在较好水平。

2、生产安全方面，坚持每天班前班后会说安全，班内全年安全工作的重心放

在了加强人的安全意识上，杜绝人的不安全行为、环境的不安全因素、物的不安全

状态，以避免安全事故的发生。

在今后的工作中，我将认真学习专业知识，克服理论知识的不足，努力使自己

各方面素质得到提高。我将更加勤奋的工作，刻苦的学习，努力提高理论知识和实

践技能，认真圆满地完成导下达的工作任务，使自己的工作更加出色。

生产部年底总结汇报篇2

20--年在紧张和忙碌中过去了，回首过去的一年，内心不禁感慨万千，这一

年，虽没有轰轰烈烈的战果，对于我而言，但也算经历了一段不平凡的考验和磨

砺。在这辞旧迎新之际，我们代表生产部门将深刻地对本部门一年来的工作及得失

作出细致的总结，同时祈愿我们公司明年会更好。

一、生产和产量方面

在过去的一年里，生产部门面料了原材料问题频出现、客户质量标准大幅提

高、原材料到货不及时、客户订单临时调整、等困难，且在12年底3个月中，电动

车电池行业受到天能、超威两家龙头企业的打压，使得我们在销售上受到很大阻

碍，但在这些种种困难下，我们仍有存在进步，公司投入资金购置了更加高效率、

高质量的设备和模具，为产品的产量和质量提供了更加有力的保证，提高了生产

量，降低了人为因素造成的质量问题，据统计，20--年生产量共计167484只，今年

生产量共计259947，电池比去年增长了92463只。

在完成上述产量的同时，在12年我们也遭遇了严重的批量退货问题及客户投

诉，在这些大批量的退货当中，有12%来自于员工生产疏漏造成，出厂外观直接被

客户否决的，换新期内就出现短路断路的，少酸、多酸的，漏放零配件的，还有

40%来就自于原材料，因我们对每批购进材料质量更进不到位，疏忽对原材料质量

的把关，还有其它包含了客户使用、地方气候等影响，在这些的问题当中，我们得

到教训，自我反思，这些问题都因日常工作管理的疏漏及员工对产品质量的意识薄

弱所导致，我们要正确认识到，质量是我们生存之本，我们要坚持操作工为第一质

检员的观点，我们始终坚信产品质量是生产出来的，只要生产部的每一个员工都有

高度的质量意识，并付诸于生产操作的每一环节中，产品质量将会稳步提高，以达

到满足客户质量要求的目标。今年我们也在生产质量上做了一些改进，严把生产工

序的每一个质量要点，将原来抽检的方式加改关检，使各种质量漏洞向0缺陷迈

进，且利用周会、班前会及生产过程及时为操作工灌输质量理念。

二、在设备模具管理方面

日常工作中，对设备的保养、故障的提前预防做的还很不到位，大修设备或模

具往往需要几天或更长时间才能完成，都因我们操作工及各车间管理/机修部门对

设备、模具，不能及时发现故障隐患，并未及时处理造成了延误生产的状态，且未

做到按照设备维护保养的相关文件对设备进行定期检修保养，因此，我们在这方面

因须采取更进，规范维修部门，按排直接责任人，进一步建立设备模具运转率、故

障率、闲置率等系列数据统计分析报告，及时分析设备模具出现的问题，做好相应

的记录及详细的设备点检表、模具维修记录