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目视管理技巧;课程简介;什么是目视管理;目视管理的重要性;实施目视管理的目标;目视管理的基本原则;建立视觉化管理系统;数据可视化设计;现场可视化设计;管理信息可视化;工艺流程可视化;绩效指标可视化;实现目视管理的步骤;;建立异常预警机制;建立问题解决机制;建立持续改进机制;目视管理的主要工具;看板系统的应用;平面布局的设计;生产线的可视化;仪表盘的使用;;管理看板的设置;目视管理实施中的问题;现场实施困难;员工参与不足;;;;
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