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以家为家,以乡为乡,以国为国,以天下为天下。——《管子》
风险因素分析
一、外部风险
(1)市场风险
潜在竞争者的参加,专业心理咨询室的竞争;公司的协作单位未按要求认真履行
合同;公司的公共关系处理不当,使公司公众形象受到影响.
(2)政策风险
政府政策的调整与改变.如媒体宣传制度的改变,伤害保险体制的改变,实行医疗
收费价风格整、增加银行借贷利率等政策.
(3)社会环境
温州地区人们对心理咨询机构的认知度有待提升.温州快速开展的环境造成快
生活节奏的人们不愿静下来接受心理咨询和心理团辅心理减压.
二、内部风险
(1)、经营风险
医疗风险,一些不可防止或意想不到的意外事故的发生如,减压活动中打拳击,
霹雳室里面砸东西伤到自己或者他人的情况;病员来源问题等.
(2)、技术风险
各种活动室器材的平安性,有效性可行性的风险;开展新技术、新业务带来的风
险等.
(3)、管理风险
去留无意,闲看庭前花开花落;宠辱不惊,漫随天外云卷云舒。——《幽窗小记》
管理不善,管理制度不健全,人才资源不稳定等.拳击场出现打架已经斗殴
的情况,保安管理不到位等情况
(4)
、财务风险
创立“发泄吧〞的经营周期较长,在短时间内资金得不到很好的回报.
三、应对策略
1、居安思危,强化风险防范意识
(1)完善相关法律文件.如医疗心理诊断书,参加活动平安合同协议书,精神
状况鉴定书等的拟定.
(2)制定防范经营风险的预案和处理机制.
2、增强“发泄吧〞管理,控制风险
(1)建立并健全各项发泄减压活动规章制度.
(2)组建职业化管理队伍,搞好工作人员技能培训.
(4)科学分析与监测,躲避财务风险.
(5)对新方案要权衡利弊,分步推进.
(6)负债经营规模应适度.
3、提升公关艺术,弥补风险
(1)诚信经营,取信患者.
(2)利用宣传媒介,提升“发泄吧〞知名度.通过参加社会性、公益性活动,塑造
“发泄吧〞良好形象.
(3)当“发泄吧〞处于风险之际,恰当地运用恢复自身形象的举措来弥补风险损
失.
4、转移风险
士不可以不弘毅,任重而道远。仁以为己任,不亦重乎?死而后已,不亦远乎?——《论语》
(1)
有选择的参加或购置保险.
(2)
实行多元化经营,分散风险
(以下为了风险控制的方法,可以选择性的加到总筹划中)
风险控制的四种根本方法是:风险回避、损失控制、风险转移和风险保存.
1、风险回避
风险回避是投资主体有意识地放弃风险行为了,完全防止特定的损失风险.简单
的风险回避是一种最消极的风险处理方法,由于投资者在放弃风险行为了的同时,往
往也放弃了潜在的目标收益.所以一般只有在以下情况下才会采用这种方法:
(1)投资主体对风险极端厌恶.
(2)存在可实现同样目标的其他方案,其风险更低.
(3)投资主体无水平消除或转移风险.
(4)投
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