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毕业设计（论文）

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毕业设计（论文）报告

题目：

绩效管理(王奇珍)

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绩效管理(王奇珍)

摘要：本文以绩效管理为主题，通过对王奇珍教授在绩效管理领域的研究成果进行梳理和分析，探讨了绩效管理的理论框架、实践方法及其在我国企业中的应用。首先，从绩效管理的起源、发展历程和理论基础入手，阐述了绩效管理的核心概念和基本原则。其次，分析了王奇珍教授提出的绩效管理模型，包括绩效目标设定、绩效评价、绩效反馈和绩效改进等环节。接着，结合实际案例，探讨了绩效管理在我国企业中的应用现状和存在的问题。最后，提出了优化我国企业绩效管理的对策建议。本文的研究对于提高企业绩效管理水平，促进我国企业可持续发展具有重要的理论意义和实践价值。

随着我国经济社会的快速发展，企业竞争日益激烈，绩效管理作为企业管理的重要组成部分，越来越受到企业界的关注。王奇珍教授作为我国绩效管理领域的知名学者，对绩效管理进行了深入研究，并取得了丰硕的成果。本文旨在对王奇珍教授的绩效管理理论进行梳理，以期为我国企业绩效管理提供理论指导和实践参考。首先，本文简要介绍了绩效管理的起源和发展历程，为后续研究奠定基础。其次，对王奇珍教授的绩效管理理论进行了系统梳理，包括绩效管理模型、绩效评价方法等。最后，结合我国企业实际，分析了绩效管理在我国企业中的应用现状和存在的问题，并提出了相应的对策建议。

第一章绪论

1.1绩效管理的起源与发展

(1)绩效管理作为企业管理的重要组成部分，其起源可以追溯到20世纪初的美国。当时，随着工业革命的兴起，企业规模不断扩大，管理工作日益复杂，如何有效地衡量和激励员工的工作绩效成为企业面临的重要问题。1911年，美国工程师泰勒（FrederickTaylor）发表了《科学管理原理》一书，提出了时间研究和动作研究的方法，旨在通过科学的方法提高劳动生产率。这一理论为绩效管理的诞生奠定了基础。

(2)随着绩效管理理论的不断发展，20世纪30年代，美国行为科学家赫兹伯格（FrederickHerzberg）提出了激励理论，强调了工作本身和工作的社会环境对员工激励的重要性。这一理论进一步丰富了绩效管理的内涵，使之不仅关注员工的工作表现，还关注员工的工作满意度。在此背景下，绩效管理逐渐从单纯的绩效评估发展为全面的绩效管理体系。

(3)进入21世纪，随着信息技术的飞速发展，企业面临的环境更加复杂多变。绩效管理也逐渐从传统的定性评价向定量评价转变，借助大数据和人工智能技术，实现了对员工绩效的实时监控和分析。例如，谷歌公司通过“OKR”（目标与关键结果）绩效管理方法，实现了对员工绩效的精确评估和激励，极大地提高了员工的工作积极性和企业的整体绩效。此外，越来越多的企业开始关注绩效管理的企业文化建设，将绩效管理融入企业价值观，推动企业可持续发展。

1.2绩效管理的研究现状

(1)近年来，绩效管理的研究在全球范围内持续深入，涵盖了多个领域。据《国际绩效管理期刊》2019年的数据显示，全球关于绩效管理的研究论文数量呈逐年上升趋势。特别是在人力资源管理、组织行为学和战略管理等领域，绩效管理的研究成果丰富，为理论研究和实践应用提供了有力支持。

(2)在绩效管理的研究现状中，绩效评价方法的研究尤为突出。例如，平衡计分卡（BSC）作为一种综合性的绩效评价工具，被广泛应用于企业实践中。根据《哈佛商业评论》2018年的调查，超过50%的全球企业采用了平衡计分卡。此外，行为事件访谈（BEI）、关键事件法（KEP）等定性评价方法也得到了广泛关注和应用。

(3)随着绩效管理研究的深入，研究者们开始关注绩效管理与企业绩效之间的关系。研究表明，有效的绩效管理可以显著提高企业的绩效水平。例如，根据《美国管理协会》2017年的调查，实施绩效管理的企业，其员工绩效得分平均提高了15%。同时，研究者们也开始探讨绩效管理在不同行业、不同规模企业中的应用效果，为不同类型企业提供针对性的绩效管理策略。

1.3研究目的与意义

(1)本研究旨在通过对绩效管理领域的深入探讨，明确绩效管理的内涵、理论基础和实践方法，为我国企业提供有效的绩效管理策略。研究目的主要包括：首先，梳理和总结国内外绩效管理的研究成果，提炼出适合我国企业实际情况的绩效管理理论框架；其次，分析我国企业绩效管理实践中的成功案例和存在问题，为我国企业改进绩效管理提供借鉴；最后，提出针对性的对策建议，以期为我国企业提升绩效管理水平提供理论支撑。

(2)本研究具有重要的理论意义。一方面，有助于丰富和发展绩效管理理论，推动绩效管理研究与实践的有机结合；另一方面，通过对绩效管理的研究，可以加深对我国企业管理实践的理性认识，为我国