目标管理的作用是什么.docxVIP

毕业设计（论文）

PAGE

1-

毕业设计（论文）报告

题目：

目标管理的作用是什么

学号：

姓名：

学院：

专业：

指导教师：

起止日期：

目标管理的作用是什么

摘要：目标管理在个人和组织层面都具有重要作用。本文首先概述了目标管理的概念及其重要性，接着详细探讨了目标管理的实施过程，包括目标设定、目标分解、目标跟踪和目标评估。进一步分析了目标管理对提高工作效率、增强团队协作和促进组织发展的积极影响。最后，针对当前目标管理实践中存在的问题，提出了相应的改进策略，以期为我国企业和组织提供有益的参考。

随着社会经济的快速发展，企业和组织面临着日益激烈的市场竞争和快速变化的环境。在这种情况下，如何提高工作效率、增强团队协作和促进组织发展成为企业关注的焦点。目标管理作为一种有效的管理方法，已被广泛应用于各个领域。本文旨在深入探讨目标管理的作用，分析其具体实施过程，并提出相应的改进策略，以期为我国企业和组织提供有益的借鉴。

一、目标管理的概述

1.1目标管理的定义与特点

目标管理是一种以目标为导向的管理方法，它强调通过设定明确、具体、可衡量的目标来引导和激励组织成员的行为。这种方法的核心在于将组织的战略目标分解为可操作的个人或团队目标，从而确保组织资源的有效配置和高效利用。在目标管理的实践中，目标的设定往往遵循SMART原则，即目标应该是具体的（Specific）、可衡量的（Measurable）、可实现的（Achievable）、相关的（Relevant）和时限的（Time-bound）。例如，某企业设定了在未来一年内提高市场占有率的15%这一目标，这一目标具体、可衡量，同时也符合SMART原则。

目标管理的特点主要体现在以下几个方面。首先，目标管理是一种参与式管理，它鼓励组织成员参与到目标的设定和实现过程中，这有助于提高员工的参与度和责任感。据《哈佛商业评论》报道，实施目标管理的组织，员工的工作满意度和绩效水平普遍高于未实施目标管理的组织。其次，目标管理强调自我管理，员工在实现目标的过程中需要自我监督和自我调整，这有助于培养员工的自我管理能力和解决问题的能力。例如，某互联网公司通过目标管理，使员工在完成日常工作的同时，能够主动学习新技能，提高工作效率。最后，目标管理具有持续改进的特点，组织通过定期评估目标实现情况，不断调整和优化目标，以适应不断变化的外部环境。根据美国绩效管理协会的调查，实施目标管理的组织，其业绩改善速度平均比未实施目标管理的组织快25%。

在目标管理的实际应用中，目标的设定和分解是关键环节。目标应与组织的战略目标相一致，并确保每个层级的目标都能支持组织整体目标的实现。例如，某制造企业将年度战略目标分解为生产效率提升、产品质量改善和成本控制三个主要目标，并进一步将这些目标分解为具体的个人或团队目标。在生产效率提升方面，目标设定为将生产线每小时的产出提高10%，而在产品质量改善方面，目标设定为将产品不良率降低5%。通过这样的目标分解，企业能够清晰地了解每个部门和员工的职责，从而提高整体执行力。

1.2目标管理的历史与发展

(1)目标管理的起源可以追溯到20世纪初，最早由美国管理学家彼得·德鲁克在1954年的著作《管理的实践》中提出。德鲁克认为，通过设定和实现目标，组织可以更好地管理自身，提高效率。这一理念在当时引起了广泛关注，并迅速在全球范围内传播。

(2)随着时间的推移，目标管理得到了进一步的发展和完善。20世纪60年代，美国管理学家爱德华·劳勒和约翰·肯尼迪等人进一步丰富了目标管理的理论，提出了目标设定、目标分解、目标跟踪和目标评估等具体实施步骤。这一时期，目标管理开始被越来越多的组织采纳，成为企业管理的重要工具。

(3)进入21世纪，随着信息技术的发展，目标管理的实施方式和工具也发生了很大变化。电子目标管理（e-PerformanceManagement）的出现，使得目标管理更加便捷和高效。同时，随着组织结构的调整和员工需求的多样化，目标管理也逐渐向个性化、动态化方向发展，以更好地适应现代企业的管理需求。

1.3目标管理的理论基础

(1)目标管理的理论基础主要来源于行为科学和管理学的多个领域。首先，行为科学理论，特别是期望理论，为目标管理提供了重要的理论基础。期望理论认为，个体会基于对结果的期望和结果的吸引力来决定其行为。在目标管理中，设定明确、可达成的目标可以提高员工对工作结果的期望，从而激励员工付出更多努力。

(2)第二个重要的理论基础是目标理论，该理论由弗鲁姆提出。目标理论强调目标的重要性，认为明确的目标能够引导员工的行为，提高工作绩效。目标理论还指出，目标的具体性、挑战性和相关性对员工的动机和绩效有显著影响。在目标管理中，这些原则被用来确