《企业财务管理基本概念与实践》课件.ppt

《企业财务管理基本概念与实践》欢迎来到《企业财务管理基本概念与实践》课程！本课程将带您深入了解企业财务管理的核心概念和实际应用，帮助您掌握财务管理的理论知识和实践技能，为您的职业发展奠定坚实基础。

课程目标和大纲课程目标了解企业财务管理的基本概念，掌握财务管理的基本方法和工具，并能够应用于实际工作中。课程大纲企业财务管理概述，企业资本结构，企业投资决策，企业融资决策，企业股利政策，企业并购，企业财务风险管理，企业财务报表分析，财务预测与规划，企业财务管理的最新发展趋势。

企业财务管理概述财务管理的核心目标企业财务管理的核心目标是提高企业的价值，实现企业的盈利目标。财务管理的职能财务管理主要包括财务计划、财务分析、财务控制、财务预测、财务决策等职能。财务管理的原则财务管理遵循安全性、流动性、效益性、合法性等原则。

企业资本结构的理论基础1资本结构理论解释企业如何选择最佳的债务和权益组合。2MM理论资本结构不影响企业价值。3交易成本理论资本结构受交易成本的影响。4代理理论资本结构受企业管理层和股东之间利益冲突的影响。

企业资本结构的影响因素企业规模规模较大的企业更容易获得债务融资。企业盈利能力盈利能力强的企业更容易获得债务融资。企业风险风险较低的企业更容易获得债务融资。市场条件利率水平、市场风险等因素会影响企业资本结构。

企业资本结构的优化目标设定明确企业资本结构优化的目标。数据分析收集和分析企业相关数据。方案选择选择最优的资本结构方案。动态调整根据市场变化及时调整资本结构。

企业投资决策分析1投资项目评估分析投资项目的盈利能力和风险。2投资决策方法净现值法、内部收益率法、payback期法。3敏感性分析分析关键因素对投资项目的影响。4投资决策结果根据分析结果做出投资决策。

收益率和风险的基本概念收益率指投资项目的预期回报率。风险指投资项目的实际回报率与预期回报率之间的差距。

加权平均资本成本(WACC)WACC加权平均资本成本反映企业筹集资金的综合成本。

企业价值判断标准1企业价值反映企业未来盈利能力和现金流量。2市值反映企业股票的市场价值。3净资产反映企业资产减去负债的净值。

现金流量分析的应用现金流量预测预测企业未来现金流量。现金流量管理优化企业现金流，提高现金使用效率。投资决策分析评估投资项目的现金流，做出投资决策。财务报表分析分析企业现金流量的健康状况。

短期融资工具

长期融资工具1长期借款银行贷款、债券等。2股权融资发行股票、增资扩股等。3其他融资方式租赁、信托等。

融资决策的影响因素利率水平利率水平会影响企业的融资成本。市场风险市场风险会影响企业的融资成本和融资难度。税收政策税收政策会影响企业的融资成本和融资决策。

企业股利政策股利支付方式现金股利、股票股利、红利再投资等。股利支付比例企业利润分配给股东的比例。股利政策目标提高企业价值、维护股东利益等。

企业分红决策1盈利能力企业盈利能力决定了分红的可能性。2现金流状况企业的现金流状况决定了分红的支付能力。3投资机会企业未来的投资机会会影响分红决策。4股东期望股东对分红的期望会影响企业的决策。

企业并购的财务分析目标企业估值评估目标企业的价值，确定收购价格。并购后的协同效应分析并购带来的协同效应，评估并购的价值增值。融资方案确定并购的融资方案，确保资金到位。风险分析评估并购的风险，制定风险应对措施。

企业兼并的估值方法现金流量折现法基于目标企业未来现金流进行折现。可比公司分析法参考同行业上市公司的市值和估值倍数。市场倍数分析法利用目标企业的财务指标和市场倍数进行估值。

企业兼并的动因分析提高市场份额通过并购增加市场份额，增强竞争力。获取新技术通过并购获得目标企业的技术和专利，提升企业的竞争力。降低成本通过并购实现规模效益，降低生产成本。进入新市场通过并购进入新的市场领域，扩大企业经营范围。

企业兼并的整合管理文化整合整合企业文化，消除并购后的文化冲突。管理整合整合管理团队，形成高效的管理体系。业务整合整合业务流程，提高并购后的运营效率。财务整合整合财务体系，建立统一的财务管理制度。

企业财务风险管理1财务风险影响企业财务目标实现的潜在因素。2风险识别识别企业面临的各种财务风险。3风险评估评估财务风险的可能性和严重程度。4风险控制采取措施降低财务风险。

企业财务风险识别1市场风险市场波动带来的风险。2经营风险企业生产经营活动带来的风险。3财务风险企业财务管理活动带来的风险。4法律风险法律法规变化带来的风险。

企业财务风险评估定量分析使用财务指标和模型进行风险评估。定性分析使用专家判断和经验进行风险评估。

企业财务风险对策风险规避采取措施完全避免风险。风险控制采取措施降低风险发生的可能性。风险转移将风险转移给第三方，例如购买保险。

企业财务报表分析资产负债表反映企业在