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2024年绿化工程项目进度年终总结
在公司领导的关怀和大力支持下,经过此项目全体同事的团结协作、艰苦努力,终于顺利完成了科比斯厂区绿化施工。此次施工从20xx年9月7日开始,到20xx年9月18日结束,共用时12天。现对科比斯厂区绿化施工做一下总结:
一、完成工程量
此次绿化施工主要包括公司大门口、集中绿化区、办公楼及仓库周围、物流入口处的绿化,总计面积约900m2。主要工程进度及工程量见下表:日期9月7日9月8日9月9日工程进度及工程量清理预留车间杂草及整地,清理草坪备注使用挖机,工人3人次清理原有草坪并铺植、移栽原有苗木,挖坑同上乔木进场,种植乔木42株、点状灌木48使用挖机,工人5人次株9月10日清理场地9月15日灌木、草坪进场,种植灌木1500株9月16日种植灌木6000株,铺植草坪100m29月17日种植灌木10000株,铺植草坪200m29月18日种植灌木2100株,铺植草坪100m2二施工过程
(1)场地清理
工人4人次工人11人次工人16人次工人8人次为了再次利用原有绿化树木、草坪,对预留车间部分进行了场地清理及平整,清除杂草平整土地后,把原有的草坪沿表层土铲掉后,铺植于平整好的土地上。同时将原有苗木移栽于空地处。整个工程耗时3天左右。
(2)土方回填
对于原有土壤为沙砾土,土质较差,对不能种植苗木的部分地方,需进行土方回填,以保证苗木成活。
(3)种植地平整
使用挖机将将要种植苗木区域进行粗略平整,然后用人工平整土地,清理场内的石子等垃圾,最后人工将土质整细,以方便苗木种植。
(4)苗木进场及卸货
苗木进场后,对苗木进行严格检查,发现死苗、不符合规格的苗木一律退回。
(5)定点放样、苗木种植
为了保证工程质量,达到应有的效果,需对苗木种植区域进行定点放样,按照设计用石灰将点、线标示出来,确保苗木种植的美观性。苗木种植严格按照要求进行。
二、工程结算
由于人力成本的增加,及现场土壤的问题,需使用挖掘机进行土地清理、平整等工作。由此造成工程预算有所超支。具体工程结算见下表:编号123456总计项目购买苗木费用租赁挖掘机费用聘请临时工人工资结算金额(元)备注购买其他器械(剪刀、铁锹)购买土方费用其他(包括出差)。
三、总结
经过大家的辛苦努力,终于完成了我公司厂区的绿化工作,在此非常感谢公司领导的大力支持。同时我的同事在此过程中辛勤努力、团结协作、加班加点,有力保证了此绿化工程能按质按量的顺利完成。
另要加强苗木后期养护,近期内可由我们几人负责,在公司定岗后,人员可能会外出跑业务,因此建议公司可安排车间工人代理一下。
2024年绿化工程项目进度年终总结
XX处于106国道与北太路交汇处,占地面积2。3平方公里,有600多户村民,常住人口约20__人,流动人口约20xx人,下辖7个经济社,民居占地0。5平方公里,根据居民居住相对集中的特点,以小区式管理模式为基础,按照“生产发展、生活宽裕、乡风文明、村容整洁、管理民主”的要求,以“经济繁荣、生活富裕,设施完善、功能齐全,环境整洁、生态协调,治安良好、文明进步,管理民主、社会和谐”为目标,结合本村的实际,在村、社两级干部的带领下,村民同心同力,大力实施以搞好农村污水、垃圾治理为主要内容的清洁工程。北村村严格按照《白云区“镇村清洁绿化工程”工作规划(20xx——20xx)》工作要求,开展人居环境整治,清洁绿化、美化工程,对该项工作常抓不懈,改革创新,不断更新和完善长效的乡规民约和管理制度。
一、领导重视,机构完善
村“两委会”针对村内“六乱”现象、污水处理、垃圾处理等问题进行系统性、全面性地整治。我村制订了《北村村环境卫生管理规定》和《村容村貌整治领导责任制》,成立“村容村貌整治工作领导小组”和“环境卫生专责小组”,创建了村“两委会”干部统筹管理,责任到人,专职到岗和村民自主保洁的模式进行综合治理。
二、一级管理,二级责任
村、社共管,全民参与我村开展环境整治、清洁绿化、美化工程工作,以“一级管理,二级责任,村、社共管,全民参与”为运行机制,由村委会作统一分工,统筹管理,村级保洁员由村委会统一聘用,薪酬由村支付;社级保洁员由各经济社聘用,薪酬由各经济社支付,全村的环境卫生,实行村、社两级共同负责的责任制管理模式。村辖区内企业、村民和外来务工人员必须严格按照《北村村环境卫生管理规定》,对厂企、家庭、出租屋实行“门前三包”责任制,确保在保洁员清洁后,居民自觉进行日常保洁工作。
三、规范管理、制度完善
村“两委会”根据不断变化的环境整治和清洁绿化美化工作的要求,不断创新和完善管理措施,村“两委会”经研究修改汇编出《北村村环境卫生管理规定》,加强管理村内环境卫生治理工作,改善村内人居和生活环境。明确村级保洁员必须在早上4:00准时开始清扫村内主干道水泥路面,村民生活垃圾,日产日清
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