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企业人力资源管理优化方案

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OKR（目标与关键成果）方法已成为许多企业绩效考核的重要工具。这种方法强调通过明确的目标设定与关键结果的量化评估，使得绩效考核更加透明、公开和可量化。企业通过OKR体系能够确保员工的目标与公司战略高度一致，同时增强员工对工作的投入感和责任感。通过定期检查OKR的完成情况，企业能够及时调整目标，确保组织的长期发展和员工的职业成长相协调。

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一、企业人力资源管理