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街道应急管理能力建设情况报告三

一、街道应急管理组织架构

(1)街道应急管理组织架构建设方面，我们按照上级部门的指导意见，结合街道实际情况，成立了应急管理领导小组，由街道主要领导担任组长，分管领导担任副组长，各部门负责人为成员，形成了上下联动、协同高效的应急管理组织体系。领导小组下设办公室，负责日常应急管理工作的统筹协调和具体实施。

(2)在领导小组的指导下，街道各社区也建立了相应的应急管理组织架构，明确了社区应急管理工作的责任人和具体职责。社区应急管理机构负责本社区的应急管理日常工作，包括隐患排查、应急演练、信息报送等。同时，社区还建立了应急志愿者队伍，定期开展应急知识培训，提高居民的应急意识和自救互救能力。

(3)为了确保应急管理组织架构的顺畅运行，街道制定了详细的应急管理规章制度，明确了各部门、各岗位的职责和权限，确保在应急情况下能够迅速响应、有效处置。此外，街道还定期对应急管理组织架构进行评估和优化，确保其适应街道应急管理工作的需要，不断提升街道应急管理工作的整体水平。

二、应急管理队伍建设与培训

(1)街道应急管理队伍建设方面，我们注重选拔和培养一批具备专业知识和丰富经验的应急管理人才。通过公开选拔和内部竞聘，共组建了一支由20名应急管理专业人员组成的队伍。队伍中，拥有中级以上专业技术职称的占比达到60%，且90%的队员具备5年以上应急管理相关工作经验。在2021年度的应急管理培训中，队员们的专业知识和实操技能得到了显著提升。

(2)为了提高应急队伍的综合素质，街道每年定期举办应急管理培训班，邀请专家学者进行授课。截至2022年，共组织了10期培训班，培训人次达到500余人次。通过培训，队员们对自然灾害、事故灾难、公共卫生事件等不同类型的应急预案有了更深入的了解，能够更好地应对各类突发事件。以2021年某社区突发火灾事件为例，应急队伍在接到报警后，仅用10分钟便到达现场，迅速开展救援工作，有效降低了火灾损失。

(3)此外，街道还注重应急队伍的实战演练，每年至少组织2次全街道范围的应急演练。通过实战演练，队员们能够熟悉应急预案的操作流程，提高协同作战能力。例如，在2022年的一次防汛应急演练中，应急队伍在模拟的洪水灾害场景下，迅速启动应急预案，成功转移了受困群众，保障了居民的生命财产安全。据统计，自2019年以来，街道应急队伍共完成各类应急演练20余次，有效提升了应急队伍的实战能力。

三、应急管理物资与装备保障

(1)街道应急管理物资与装备保障方面，我们建立了完善的物资储备体系。根据街道实际情况，配备了应急帐篷、救生器材、急救包等基本应急物资，储备量达到5000件。此外，还配备了应急通讯设备、无人机、消防器材等先进装备，确保在应急情况下能够迅速投入使用。2021年，在一次暴雨灾害中，街道应急物资的充足供应保障了救援工作的顺利进行。

(2)为了确保应急物资与装备的及时更新和维护，街道每年投入100万元用于物资采购和装备更新。同时，建立了应急物资管理数据库，对物资的入库、出库、使用情况进行实时监控。通过定期检查和演练，确保所有物资和装备均处于良好状态。例如，2020年街道组织了一次应急装备检查，发现并更换了10%的过期或损坏的应急物资。

(3)在应急管理物资与装备保障工作中，街道还注重与周边社区、企事业单位的资源共享。通过建立应急物资互助机制，实现了应急物资的跨区域调配。2022年，街道与邻近社区合作，成功调配了50件应急帐篷，为一次跨社区的突发事件提供了有力支持。此外，街道还与消防、公安等部门建立了应急联动机制，确保在紧急情况下能够快速响应，共同应对各类突发事件。

四、应急管理预案编制与演练

(1)街道应急管理预案编制工作严格按照国家和地方相关法律法规要求，结合街道实际情况，编制了包括自然灾害、事故灾难、公共卫生事件和社会安全事件在内的4大类23项应急预案。这些预案涵盖了街道可能发生的各类突发事件，为应急管理工作提供了科学依据。自2018年以来，共组织专家对预案进行修订和补充15次，确保预案的实用性和针对性。例如，2021年针对夏季高温天气，街道及时修订了防暑降温应急预案，有效预防和应对了高温天气可能引发的健康风险。

(2)在预案演练方面，街道每年至少组织2次全街道范围的应急演练，包括桌面演练和实战演练。通过演练，检验了预案的可行性和应急队伍的实战能力。2020年，街道成功组织了一次针对地震灾害的实战演练，模拟了地震发生后的人员疏散、伤员救治、物资供应等环节。演练中，应急队伍响应迅速，共疏散居民500余人，救治伤员30余人，物资供应及时，演练达到了预期效果。据统计，自2019年起，街道共组织各类应急演练20余次，参与人数超过1000人。

(3)街道还注重预案的宣传和普及，通过社区宣传栏、微信