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毕业设计（论文）

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工程管理的重要性及职责分析

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工程管理的重要性及职责分析

摘要：随着我国经济的快速发展，工程建设项目日益增多，工程管理的重要性愈发凸显。本文从工程管理的概念入手，分析了工程管理的重要性，并详细阐述了工程管理的职责。通过对工程管理职责的深入剖析，有助于提高我国工程建设的质量和效率，促进我国工程管理事业的持续发展。关键词：工程管理；重要性；职责；工程建设；质量效率

前言：工程管理是工程项目实施过程中的关键环节，它涉及项目的规划、组织、指挥、协调和控制等多个方面。随着我国经济的快速发展，工程建设项目规模不断扩大，复杂性日益增加，对工程管理的需求也越来越高。然而，当前我国工程管理领域仍存在一些问题，如管理理念落后、管理方法不当、管理手段不足等，这些问题严重影响了工程建设的质量和效率。因此，深入研究工程管理的重要性及其职责，对于提高我国工程管理水平具有重要意义。

一、工程管理的概念及特点

1.1工程管理的定义

(1)工程管理是指在工程项目实施过程中，运用科学的管理理论、方法和手段，对项目的资源、技术、进度、质量和成本等方面进行规划、组织、指挥、协调和控制的活动。工程管理涉及多个领域，包括项目管理、工程经济学、工程心理学等。以我国为例，2019年全国固定资产投资额达到552.84万亿元，其中工程建设投资占较大比重。在这些投资中，工程管理的作用不言而喻。

(2)具体来说，工程管理旨在确保项目在预算范围内按时完成，并满足预定的质量标准。例如，某大型交通基础设施项目，总投资约为200亿元人民币，由于工程管理不善，项目进度延误，成本超支，最终导致工程延期一年，超支近30%。这个案例凸显了工程管理在项目实施过程中的重要性。

(3)工程管理还包括对项目团队的管理，包括人力资源配置、团队沟通、风险控制等方面。据统计，我国工程管理专业人才缺口高达数百万人。一个高效的项目管理团队对于项目的成功至关重要。例如，某国际知名建筑企业通过引入先进的工程管理方法，成功将一个工期为三年的大型工程项目缩短至两年，不仅提高了企业竞争力，也为我国基础设施建设做出了贡献。

1.2工程管理的特点

(1)工程管理具有综合性特点，它需要涉及项目管理的多个方面，包括技术、经济、法律、环境等多个领域。例如，在大型水利工程建设中，工程管理不仅要考虑工程的技术可行性，还要考虑经济效益、法律合规性以及生态环境的保护。据统计，我国水利工程建设中，由于综合管理不善导致的工程失败率约为5%，这充分说明了工程管理综合性的重要性。

(2)工程管理具有动态性特点，项目实施过程中，各种因素不断变化，工程管理需要及时调整策略以适应变化。以我国高铁建设为例，从2008年至2020年，我国高铁运营里程从0.0千米增长到3.8万千米，这一过程中，工程管理团队不断调整建设方案，优化资源配置，确保了高铁项目的顺利推进。

(3)工程管理具有风险性特点，项目实施过程中，各种风险因素都可能对项目造成影响。例如，某建筑工程项目在施工过程中，由于地质条件复杂，导致施工难度增加，工程成本上升。为了应对这一风险，工程管理团队采取了风险预警机制，通过实时监控和调整，最终将风险控制在可接受范围内。这一案例表明，工程管理在识别、评估和控制风险方面发挥着关键作用。

1.3工程管理的分类

(1)工程管理的分类可以根据不同的标准和角度进行划分。首先，按照工程管理的范围，可以分为项目管理和企业级管理。项目管理主要关注单个项目的实施过程，包括项目的规划、执行、监控和收尾等阶段。例如，某城市地铁建设项目的工程管理，就需要对项目的整体进度、成本、质量、人力资源等进行全面管理。而企业级管理则着眼于整个企业范围内的工程活动，包括项目的选择、投资决策、资源分配等。据我国《建筑企业工程管理规范》统计，我国建筑企业实施的项目管理成功率在80%以上，而企业级管理则能够帮助企业实现工程项目的长期稳定发展。

(2)其次，根据工程管理的职能，可以分为规划管理、组织管理、协调管理、控制管理和风险管理。规划管理是指在项目启动阶段，对项目的目标、范围、进度、成本等进行规划。例如，某房地产项目的工程管理，在规划阶段就需要确定项目的建筑风格、户型设计、配套设施等。组织管理则涉及项目团队的组建、分工和协作，以确保项目顺利进行。以某跨国建筑公司为例，其组织管理通过采用矩阵式组织结构，有效提高了项目团队的响应速度和执行力。协调管理则强调项目内部和外部各方的沟通与协作，如政府部门、供应商、承包商等。某大型基础设施项目的工程管理，通过建立协调委员会，确保了项目各参与方之间的信息共享和决策一致性。控制