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  • 2025-02-13 发布于山东
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2025年酒店人力资源部质检工作程序及标准.pdf

君子忧道不忧贫。——孔丘

酒店人力资源部质检工作程序及标准

(一)质检工作的基本程序

PDCA(PLAN;DO;CHECK;ACTION)循环是全面质量管理的基

本程序,亦是酒店督导工作的重要步骤。

1.分析现状,找出问题。根据酒店顾客的物质需求和精神需求,

主要从五个方面提高服务工作质量,即:服务态度和仪容仪表、

设施完好程度、材料供应(包括服务方式、程序、技能技巧等)

及环境(含酒店环境及工作环境)。根据检查内容,填写检查

日报表。

2.分析产生问题的原因。问题发生的因素主要有:人的因素、

设施因素、环境因素、方法因素、材料因素等。

3.找出主要影响因素。

4.制定解决问题的措施计划。该计划应明确“5W1H”。即:

WHY:为什么制定这项措施。

WHAT:解决什么问题,达到什么目的。

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