安徽审计职业学院《工业过程控制技术》2023-2024学年第二学期期末试卷.docVIP

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安徽审计职业学院《工业过程控制技术》

2023-2024学年第二学期期末试卷

院(系)_______班级_______学号_______姓名_______

题号

一

二

三

四

总分

得分

批阅人

一、单选题（本大题共25个小题，每小题1分，共25分．在每小题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的．）

1、在工程质量管理中，统计抽样检验方法常用于原材料和构配件的质量检验。对于一批数量较大的同规格钢筋，以下哪种抽样方案最合理？（）

A.随机抽取5根进行检验

B.按照生产批次，每批抽取10%进行检验

C.按照钢筋的长度，每隔一定长度抽取1根进行检验

D.对所有钢筋进行逐一检验

2、在一个道路拓宽工程项目中，需要进行交通疏导以减少施工对交通的影响。以下哪种交通疏导方案最为合理？（）

A.全封闭施工，一次性完成道路拓宽，施工期间禁止车辆通行

B.半幅施工，交替封闭道路的左右半幅，保持部分车道通行

C.分段施工，将道路分成若干段，逐段进行施工，保持相邻段的交通正常

D.夜间施工，白天恢复交通，减少对白天交通的影响

3、工程知识管理对于组织的持续发展和项目经验的传承具有重要意义。在一个工程企业中，以下哪种情况最不利于知识的共享和传承？（）

A.建立内部知识库，方便员工查询和分享项目经验

B.鼓励员工在项目结束后进行总结和交流

C.对员工的知识贡献进行奖励和认可

D.各个项目团队各自为政，不愿意与其他团队分享经验

4、某工程项目在竣工验收阶段，发现部分工程质量未达到合同要求，需要进行整改。以下哪种整改方案能够在保证质量的前提下，最快完成整改并交付使用？（）

A.组织原施工队伍进行整改，按照原施工方案进行修复

B.聘请专业的维修团队，制定专门的整改方案，加快整改速度

C.对未达标部分进行重新设计和施工，彻底解决质量问题

D.与业主协商降低质量标准，减少整改工作量

5、一个工程项目即将进入收尾阶段，项目经理需要对项目的绩效进行全面评估。以下哪项不是评估项目绩效的主要指标？（）

A.项目按时完成的程度

B.项目成本控制的效果

C.项目团队成员的个人绩效

D.项目成果满足业主需求的程度

6、在工程风险管理中，对于一个大型水利工程项目，可能面临自然灾害、技术故障和政策变化等多种风险。为了降低风险的影响，需要进行风险评估和制定应对措施。在风险评估中，以下哪种方法能够更全面地识别风险？（）

A.头脑风暴法

B.故障树分析法

C.德尔菲法

D.层次分析法

7、某工程项目需要采购大量的建筑材料，在选择供应商时，以下哪个因素应该是首要考虑的？（）

A.供应商的报价，选择价格最低的供应商

B.供应商的信誉和过往业绩，确保材料的质量和按时供应

C.供应商与项目团队的关系，选择熟悉的供应商

D.供应商的地理位置，选择距离项目现场最近的供应商

8、在工程管理中，知识管理对于组织的持续发展具有重要意义。以下关于知识管理的描述，不正确的是（）

A.知识管理包括知识的获取、存储、共享、应用和创新等环节，旨在提高组织的知识资产价值

B.通过建立知识管理系统，可以促进团队成员之间的知识交流和共享，提高工作效率和创新能力

C.知识管理只关注显性知识的管理，对于隐性知识如个人经验和技能等可以忽略不计

D.有效的知识管理可以提升组织的竞争力，促进项目管理水平的不断提高

9、在工程管理中，关于项目沟通管理的作用，以下哪种说法是最准确的？（）

A.项目沟通管理有助于协调团队成员之间的工作，及时传递信息，解决问题，促进项目目标的实现。良好的沟通可以减少误解和冲突，提高团队的协作效率，增强项目的透明度和可控性

B.项目沟通管理就是开开会，发发邮件，没什么实际作用

C.项目沟通管理只需要项目经理和主要成员参与，其他人不重要

D.项目沟通管理只要在项目出现问题时进行，平时不需要

10、在一个工程项目的风险管理中，以下哪种风险识别方法能够系统地识别项目中的各种风险？（）

A.头脑风暴法，集思广益

B.德尔菲法，专家匿名反馈

C.检查表法，基于以往项目经验

D.以上三种方法结合使用

11、在一个工程项目的资源管理中，出现了资源短缺的情况。以下哪种资源调配方案最能保证项目的关键路径不受影响？（）

A.优先满足关键路径上的任务所需资源，其他任务适当延迟

B.对非关键路径上的任务进行资源压缩，腾出资源给关键路径

C.紧急采购或租赁所需资源，补充项目资源缺口

D.重新调整项目进度计划，避开资源短缺的时间段

12、某工程项目采用了新技术和新工艺，在项目