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EHS管理评审管理程序

目录

内容概括．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．2

管理评审概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．2

2.1管理评审的目的．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3

2.2管理评审的频次．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3

2.3管理评审的参与人员．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5

管理评审程序．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6

3.1管理评审准备．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7

3.1.1管理评审计划．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．8

3.1.2相关资料的收集与整理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9

3.1.3评审团队的组建．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．10

3.2管理评审实施．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．11

3.2.1管理评审会议的组织．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．12

3.2.2管理评审会议议程．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．13

3.2.3管理评审记录．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．14

3.3管理评审结果处理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．16

3.3.1问题识别与改进措施．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．17

3.3.2评审结论．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．18

3.3.3跟踪与验证．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．19

文件与记录．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．20

4.1文件控制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．20

4.2记录管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．21

改进与持续改进．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．22

5.1改进措施的制定与实施．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．23

5.2持续改进机制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．24

1.内容概括

本“EHS管理评审管理程序”旨在规范和指导企业内部EHS（环境、健康与安全）管理评审的流程和操作。本程序涵盖了评审的背景、目的、适用范围、职责分工、评审内容、评审方法、评审报告的编制与分发、评审结果的处理以及持续改进等方面。通过本程序的执行，确保企业EHS管理体系的有效性，提升管理水平和风险控制能力，促进企业可持续发展。

2.管理评审概述

管理评审是一种系统化的过程，用于评估组织的管理体系、政策和程序的适宜性、充分性和有效性。它涉及对组织内外部相关方的需求进行识别、分析和响应，以确保其管理体系能够持续满足这些需求并实现其目标。管理评审通常由一个跨部门组成的评审团队执行，该团队负责制定评审计划，收集和分析数据，以及提出改进建议。

在“EHS管理评审管理程序”文档中，管理评审概述部分将包括以下内容：

目的和范围：明确管理评审的目标、适用范围以及与组织的整体战略和目标的关系。

参与人员：列出参与管理评审的所有关键人员，包括管理层、员工代表、供应商代表、承包商代表等。

评审周期：描述管理评审的时间表，包括年度评审、季度评审或项目评审等。

评审方法：介绍用于收集信息、分析问题和制定改进措施的方法，如问卷调查、访谈、现场观察、数据分析等。

评审内容：概述评审过程中需要关注的关键领域，如环境、健康与安全（EHS）政策与程序的适宜性、充分性和有效性。

评审结果的应用：说明评审结果如何被用于指导组织的战略决策、操作改进和文化建设。

记录和报告：规定评审结果的记录方式和报告要求，确保评审活动具有可追溯性和透明度。

后续行动：列出评审后采取的纠正和预防措施，以及对这些措施