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基于4C理论的社区团购营销困境及优化策略研究
TOC\o1-2\h\u25751一、前言 1
13748二、文献综述 2
3759(一)社区团购的概念界定 2
23610(二)社区团购的模式与流程 3
29135(三)社区团购营销策略的优化 3
24415三、社区团购的发展历程与营销困境 4
20722(一)社区团购的发展历程 4
15845(二)社区团购的营销困境 5
83753.整合营销不到位 7
284624.团长的综合能力与忠诚度有待提高 7
822四、基于4C理论的社区团购营销策略优化 7
23620(一)消费者策略 7
59771.建立画像,精准营销 8
169742.亲身实践,提升体验感 8
245803.商品优化,提升品质 8
208784.平台优化,提升服务 9
270395.渠道优化,吸引用户 9
13650(二)成本策略 9
186131.降低时间成本 9
216412.降低精力成本 9
89023.降低体力成本 10
224854.降低货币成本 10
14981(三)便利策略 10
105751.便利的选址设置 10
7842.便利的时间设置 10
8643.便利的配送设置 11
66334.便利的服务设置 11
3922(四)沟通策略 11
178491.加强与消费者的互动沟通,激励消费者提供反馈信息 11
229262.提升用户粘性 11
184673.提高团长的服务意识 12
一、前言
社区团购作为一种新型的网上购物模式,在近几年来发展十分快速。社区团购是从团购模式延申出来的一种电商模式,是基于真实的社区,以微信社交软件作为主要载体,以生鲜品作为市场切入口,由团长在社区发起拼团活动,引导有相同需求的社区居民在线上下单,到时去自提点进行提货的交易模式。
2020年初,武汉市突然爆发新冠疫情,全国范围实行封闭管制。线下实体店铺全部停业,居民消费场景向社区场景转化,社区、社交、社群的商业价值凸显,加速了社区团购的发展进程。社区团购在疫情防控期间火速增长,主要体现在两方面。一方面,使用社区团购平台选购商品的消费者数量不断增加;另一方面,由于社区团购领域商家数量的持续增多,社区团购商家之间的竞争也越来越激烈。目前,社区团购的发展已经由爆发式增长向平稳方向发展。如何以消费者需求为中心,改善消费者购物感受,并找出当前社区团购在市场营销中所存在的缺陷,进而优化当前社区团购的市场营销策略,已成为现在社区团购商家提高自身实力所必须解决的重点问题。
社区团购在近几年来受到越来越多的关注,通过文献阅读发现,众多学者对社区团购的研究角度各不相同,包括了对社区团购的仓配模式、物流配送、库存策略、供应链优化与管理以及公司营销战略等方面的研究。社区团购企业除了要建立信息数据库、优化物流配送、做好产品广告的准确投放、健全服务管理等举措之外,还必须以高性价比的产品和优良的服务等优点,来丰富社区团购模式。
本文在众多学者研究的基础上,以社区团购为主要研究对象,分析社区团购的营销困境,并着重研讨如何优化社区团购的营销策略,根据市场经济竞争机制,结合4C理论有针对性地对社区团购的市场营销策略提供优化方案,从而探讨出更好的社区团购营销策略,为社区团购长期发展提供了理论基础。其探讨结论对社区团购电商的市场营销策略具有一定的参考意义,为社区团购平台在现实团购实践中的市场营销策略提供指导建议。
二、文献综述
(一)社区团购的概念界定
由于社区团购的发展时间较短,因此目前学术界对社区团购还没有统一的定义。社区团购借助于现实生活中的社区,利用网络社交工具,并由团长发起“线上预订+线下自提”的一种社区拼团模式(李琪,李欣,魏修建,2020)[1]。社区团购模式被总结为一个真实的LBS小区,由电商渠道C端驱动B端(黄希2019)[2],并通过消除中间环节,以低价吸引顾客,控制成本,采用“产地+物流+社群”的方式进行运作(张薇,2020)[3]。社区团购通过招聘社区的业主担任团长,社区业主再建立社区微信群,引导社区居民在微信小程序上购买商品,第二天到社区提货点取货的一种模式(张锐,廖丽平2019)[4]。
在本文中,社区团购是以微信群、小程序、APP等工具为主要载体,以低价吸引消费者,并且由团长发布商品信息和发起拼团活动,社区居民在线上下单,第二天到社区里的自提点提货的交易模式。团长在社区团购模式中是连接团购平台与顾客的纽带,是营销过程中的核心人物,是面对消费者的一线营销人员。平台的销量跟团长的业务能力直接相关,团长的业
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