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比亚迪IE培训欢迎参加比亚迪IE培训课程！本课程将带您深入了解IE的理念和实践，并分享一些成功案例。

课程介绍培训目标通过本次培训，帮助您掌握IE基本知识，了解IE在比亚迪的应用，提升工作效率。培训内容涵盖IE工作内容、岗位职责、流程、工具应用以及案例分享，帮助您更好地理解IE。

工厂概览1生产流程从原材料到成品的完整生产流程2主要设备先进的生产设备和自动化系统3生产规模庞大的生产规模和高效的管理体系

IE工作内容1生产效率提升通过优化流程、改善设备、提高人员效率，实现生产效率的提升。2生产成本控制通过减少浪费、优化资源配置，降低生产成本，提高产品竞争力。3生产质量保证通过建立标准作业流程，严格控制生产过程，确保产品质量稳定。4生产安全管理通过安全措施的制定和执行，确保生产过程的安全，保障员工安全。

IE岗位职责职责一制定和改进生产工艺流程，提高生产效率和产品质量。职责二负责生产现场的5S管理，维护生产环境的整洁和有序。职责三收集生产数据，进行分析和评估，找出问题和改进方向。职责四参与生产线改善项目，提出改进方案，推动项目实施。

IE工作流程1问题识别通过数据分析、现场观察等方式识别生产中的问题。2分析诊断对问题进行深入分析，找出根本原因，制定解决方案。3方案实施将解决方案付诸实践，进行试点和验证，评估效果。4总结改进对实施效果进行总结，不断改进工作流程，优化方案。

日常工作任务任务清单每天需要完成的任务，包括数据收集、现场巡查、问题处理等。例会参加定期参加部门会议，汇报工作进度，交流工作经验。文档记录记录工作内容、问题解决过程、改进方案等，方便日后查询。学习培训持续学习新知识，提高专业技能，提升工作能力。

生产指标管控100%产能利用率监控产能利用率，确保生产资源充分利用。95%良品率控制产品良品率，确保产品质量符合标准。90%设备稼动率提高设备稼动率，降低设备闲置时间，提高生产效率。85%人员效率评估人员效率，优化人员配置，提高生产效率。

生产线改善1问题识别分析生产线存在的问题，找出改进方向。2方案设计制定详细的改进方案，包括目标、措施、时间节点等。3实施验证进行方案实施，验证效果，评估改进成果。4总结推广总结改进经验，推广到其他生产线，持续优化生产过程。

质量问题解决问题发现发现产品质量问题，进行记录和拍照。问题分析分析问题的原因，包括人员操作、设备故障、物料问题等。措施制定制定解决问题的措施，包括人员培训、设备维修、物料更换等。措施实施实施解决方案，验证效果，确保问题得到解决。

数据收集与分析数据来源生产数据、设备数据、人员数据、质量数据等。数据分析利用图表、统计方法等分析数据，找出问题和改进方向。数据应用将数据分析结果应用到生产管理中，指导生产决策。

标准作业建立步骤分解将工作步骤进行细致分解，明确每个步骤的操作方法。标准制定根据步骤分解结果，制定标准作业流程，包括操作方法、时间标准等。培训实施对员工进行标准作业流程的培训，确保员工熟练掌握操作方法。

IE工具应用

5S管理整理将工作场所内的物品进行分类，保留必要的物品，清除不需要的物品。整顿将保留的物品进行整理，摆放整齐，方便取用，标识清楚。清扫保持工作场所的清洁，定期清理垃圾，保持环境卫生。清洁保持工作场所的清洁，定期清洁设备和工具，保持环境整洁。素养养成良好的工作习惯，遵守工作规范，保持工作场所的秩序。

PDCA循环1计划制定工作计划，明确目标、方法、措施。2执行按照计划执行工作，收集数据，跟踪进度。3检查对执行结果进行检查，评估效果，找出问题。4行动针对问题，采取改进措施，完善计划，再次执行。

失效模式分析识别潜在失效分析生产过程中可能出现的失效模式，并评估其影响程度。制定预防措施针对潜在失效模式，制定预防措施，降低其发生的概率。监控失效发生监控失效发生的频率，及时采取措施，防止失效蔓延。

样品检验检验标准根据产品规格和质量要求，制定样品检验标准。检验方法采用相应的检验方法，对样品进行检验，确保符合标准。检验记录记录检验结果，分析数据，及时发现问题，改进生产过程。

不良品处理1不良品隔离将不良品与合格品进行隔离，防止混淆。2不良品原因分析分析不良品产生的原因，找出根本原因，制定解决方案。3不良品处理措施根据不良品原因，制定处理措施，包括返工、报废等。4不良品记录记录不良品处理过程，统计数据，分析问题，改进生产过程。

现场作业指导问题解答解答员工在生产过程中的问题，帮助员工解决难题。操作指导指导员工正确操作设备，提高操作技能，降低操作错误率。改善建议根据现场观察，提出改进建议，提高工作效率，改善工作环境。

培训课程总结1IE理念以提高效率、降低成本、保证质量为目标，不断优化生产过程。2IE工具掌握常用的IE工具，应用到实际工作中，解决生产问题。3IE实践将IE