2025年跟单员工作计划7篇.pdfVIP

不飞则已，一飞冲天；不鸣则已，一鸣惊人。——《韩非子》

跟单员工作计划篇1

一、部门内部建设

(一)部门职能划分

1、美工设计组：主要负责各类平面设计，例如活动所需要海报、ppt以及文字宣传方

案等。

2、视频编辑组：主要负责各种动态类的视频制作和拍摄等。

3、宣传方案设计组：主要是根据学生会原有的各大型品牌活动的需要，划分专门的新

媒体部人员对其整个活动进行跟踪了解，同时以宣传人的独特视角为其设计完整的大

型宣传活动方案，以期扩大活动的整体影响。

4、活动资料总结组：主要负责及时汇总各个部门活动的照片、影响资料等，做好活动

资料收集和总结，方便各部进行活动回顾和学生会总结，同时负责新媒体部的考核。

(二)部门人材培育

由于宣传工作的独特技能需要，有必要对新媒体部部员的设计技能进行培训和提高，

从而保证宣传工作的完成质量，提高部员的个人技能，传承部门传统。

培训方法：

1)在纳新完成后，举行上届和现届新媒体部员的交流会，由新媒体部上一届给予现届

成员技术书目的推荐，以及操作软件的推荐和安装等，有利于发挥部员的自主学习能

力。

2)运用讲座、讨论会等形式，聘请具有较高手绘、ps、海报设计、新闻摄影、视频制

作等技能的人才，分别进行相应的主题培训，部员全员参加，并在培训后，通过各部

员所学情况，依照特长进行职能分组。

3)定期选定相关技能视频，发送到新媒体部群共享中，便于部员利用课余时间学习技

术。

(三)部门定期考核

部门内部定期开展例会，对近期各项宣传工作的完成情况以及各部员表现情况和技术

进步等各个方面进行总结。同时，选取在活动中较为好的设计成果进行展示和讨论，

达到奖惩分明，鼓励部员努力上进。

(四)活动资料总结

在部门内部由活动资料总结小组负责构建学生会所有活动的资料

总库，按部门、时间等分门别类，做到有序、及时的收集各活动资料，方便各项总结

使用。

二、部门主要工作

人人好公，则天下太平；人人营私，则天下大乱。——刘鹗

新媒体部主要是通过建立和发挥各种宣传阵地和宣传方式的作用，有效宣传学生会内

各项活动，做到宣传报道的时效性和创意性。同时，充分与拥有网络宣传资源的网络

部、以及拥有纸质宣传渠道的《xx报》合作，转换辅助性活动宣传职能，变为积极主

动的行使宣传职能，全面、高效的为学生会进行各方面宣传。

(一)把握传统宣传方式，融合新型宣传渠道

在充分利用好传统的海报、横幅、展板等传统宣传渠道的基础上，跟紧时代步伐，注

重互联网信息平台的宣传作用，扩大宣传平台，加大网络宣传力度。融入社交网络例

如易班、人人网、微博、以及bbs、学生会网站等的渠道宣传，做到及时更新，及时反

馈，让全校师生都能方便、快速的关注学生会各项活动的开展。

(二)注重组织内部交流，加强院级机构联系

为了更好的做好宣传工作，新媒体部成员应关注学生会内部各部门的主要品牌活动，

注重与各部门成员间的交流，便于理解活动主题和所需宣传方式，从而更好的完成宣

传工作。同时，应该加强与各院学生会新媒体部间的交流，可适当与其新媒体部进项

技术交流或宣传方式、方法交流等，开展校级和院级大型品牌活动的宣传合作，扩大

活动影响力。

(三)转变单一宣传模式，着重综合宣传方案设计

针对学生会大型的品牌活动，新媒体部应该跳出原有的辅助性宣传角色，不再单纯采

用海报、横幅等传统宣传模式，而是组成专门的活动方案设计小组，融入活动组织部

门的方案策划中，并为其活动构思整体宣传方案，形成集成各种宣传方式的综合性宣

传方案，扩大活动的受众，增加活动参与度。

(四)做好活动后期总结，力求创新宣传模式

在各种活动结束后，收集活动相关资料，对其整体的活动宣传进行评价和总结，改进

不好的地方，讨论是否能够做的更好，以期能够在以后的宣传中弥补不足，进行创新

。

(五)定期做好学生会活动回顾，提