2025年部门工作计划表(22篇).pdfVIP

博观而约取，厚积而薄发。——苏轼

部门工作计划表（22篇）

部门工作计划表（22篇）

部门工作计划表篇1一、部门工作指导思想：

·············2025年的经验教训，转变工作作风，提高团

队合力，充分发挥管理、协调和服务职能，促进各项工作任务的落实，创建优

秀的企业文化，为公司发展提供有力的精神保障。

二、部门工作思路：把握方向、细化目标、突出重点、全面落实、强化职

能、注重实效、团结协作、超前创新。

具体来说：

做为综合管理职能部门，要以润恒公司的战略部署和经营目标为中心，认真

贯彻全面预算管理，低成本，高效能的开展各方面工作。

三、职能工作目标、计划和措施

四、2023年综合管理部主要工作：

1、公司制度建设，关键点在于既定制度、工作流程的落实，通过检查，促

进落实，用过调研，不断完善制度体系，提高管理水平。

2、督办工作也是2023年度的工作重点，通过督办制度的落实，督促工作任

务的完成，强化执行力。同时必须把督办工作纳入考核体系，提高督办实效。

3、企业文化建设，这是综合管理部2023年工作的重中之重，到年末公司要

上下形成一个“讲和谐、比贡献，我与企业共发展”的良好局面。

附件一：网络管理工作计划：

1，实现联通电信双线路，俗称南北互通。这对中心机房来讲意义重大，南

北互通的建立，将使中心机房向全国各地提供数据访问成为可能，并打下良好

的链路基础。

2，南北互通的前提下，首先实现视频会议功能，从而为公司节约大量的交

通费用开支。

3，中心机房服务器更新为刀片服务器。刀片服务器，为目前pc服务器当

中最为合理的一种服务器架构。刀片服务器具有节省空间(原来两台服务器的空

间现在可以容纳16台服务器)，节省电力(满载的话可以节约至少50%以上的电

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饭疏食，饮水，曲肱而枕之，乐亦在其中矣。不义而富且贵，于我如浮云。——《论语》

力)，扩充方便，管理性强(可进行远程完全管理)

4，中心机房建立VMwarevSphere虚拟服务器系统。虚拟服务器可以将一

台物理服务器分割成若干个逻辑服务器，从而可以为公司节约大量资金。另外

虚拟服务器可以提高服务器实施的效率，减少服务器架设所需时间。

5，中心机房建立专有的server专区，将所有的服务器(域控制器、WSUS

服务器、用友服务器、OA服务器、视频会议服务器)划分一个单独的隔离区域

进行保护。采用三层交换技术和Vlan技术，对服务器专区进行保护，从而使服

务器安全提升一个层次。

6，阳河服务器更新。在具备虚拟服务器和刀片架构的前提下，将原有服务

器角色向刀片服务器和虚拟服务器进行迁移。这样就能够闲臵两台DL380服务

器。这两台服务器已经不能满足机房server的需求(原有角色为OA服务器和域

控制器)，但是对于收费站数据库应用来讲确实绰绰有余。收费站原有服务器不

具备磁盘阵列功能，因此一旦硬盘损坏，数据将遭受毁灭性的灾难。我们可以

用这两台DL380把阳河收费站的两台老服务器替换下来，这样既提高了收费系

统性能，也解决了数据安全性问题。

附件二：企业文化建设设想：

企业文化建设，这是综合管理部2023年工作的重中之

重：阶段目标和时间节点如下：