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人事经理年终总结报告;;01;绩效评估;新增了3个招聘渠道,包括校园招聘、内部推荐和猎头合作,提高了招聘效率和质量。;;薪酬调整;02;团队规模与岗位设置;定期组织各类团建活动,如户外拓展、聚餐、文艺演出等,增进团队成员之间的了解和信任。;企业文化活动组织与效果评估;;03;考核结果应用;采用物质奖励、精神奖励和职业发展机会等多种激励方式,满足员工的不同需求。;;考核指标优化;04;;处理一起因员工绩效不达标引发的劳动争议,通过沟通、协商最终达成和解,避免了仲裁和诉讼。;;;05;员工流动率;将功能相似或冗余的部门进行合并或调整,提高工作效率。;制定针对不同层级和岗位的培训计划,提高员工的专业技能和管理能力。;信息化建设;THANKS
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