- 1、本文档共20页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
企业战略执行与评估作业指导书
TOC\o1-2\h\u32043第一章企业战略概述 3
111611.1企业战略的定义与作用 3
20971.2企业战略的类型与选择 3
20464第二章企业战略制定 4
247232.1战略制定的流程与原则 4
137522.1.1战略制定的流程 4
94802.1.2战略制定的原则 4
161392.2战略目标的确定与分解 5
237082.2.1战略目标的确定 5
58362.2.2战略目标的分解 5
282912.3战略规划与实施计划 5
224562.3.1战略规划 5
3762.3.2实施计划 5
28874第三章企业战略执行 6
181933.1战略执行的要素与要求 6
229723.1.1战略执行的要素 6
68273.1.2战略执行的要求 6
1863.2战略执行的步骤与方法 7
227603.2.1战略执行的步骤 7
252143.2.2战略执行的方法 7
153063.3战略执行的组织与管理 7
21553.3.1组织管理 7
104783.3.2战略管理 7
17505第四章资源配置与优化 8
26904.1资源配置的原则与策略 8
1014.1.1资源配置原则 8
206984.1.2资源配置策略 8
267044.2人力资源的优化配置 8
270994.2.1人力资源规划 8
97594.2.2人力资源配置策略 9
93664.3财力资源的优化配置 9
280594.3.1财力资源规划 9
273264.3.2财力资源配置策略 9
14962第五章组织结构调整与变革 9
181525.1组织结构调整的原则与策略 9
317455.2组织变革的动力与阻力 10
96545.3组织变革的实施与监控 10
1102第六章企业文化塑造与传承 11
290106.1企业文化的内涵与作用 11
317586.1.1企业文化的内涵 11
250756.1.2企业文化的作用 11
275646.2企业文化的塑造与传播 11
294956.2.1企业文化的塑造 11
106636.2.2企业文化的传播 12
116686.3企业文化的传承与创新 12
165796.3.1企业文化的传承 12
113266.3.2企业文化的创新 12
13539第七章风险管理与应对策略 12
192387.1企业战略风险识别 12
8957.1.1风险识别概述 12
15327.1.2风险识别方法 12
258847.2风险评估与预警 13
62477.2.1风险评估概述 13
161757.2.2风险评估方法 13
124937.2.3风险预警 13
292547.3风险应对策略 13
210727.3.1风险规避 13
200947.3.2风险减缓 14
102427.3.3风险转移 14
21767.3.4风险接受 14
23123第八章战略评估与反馈 14
70768.1战略评估的指标与方法 14
167068.1.1指标体系构建 14
107298.1.2评估方法 15
248028.2战略执行的效果评价 15
125098.2.1评价原则 15
192428.2.2评价内容 15
252698.3战略调整与优化 16
64488.3.1战略调整的必要性 16
115468.3.2战略调整的方法 16
325678.3.3战略优化的方向 16
896第九章企业战略与市场竞争力 16
230999.1市场竞争力的构成与评估 16
289199.1.1市场竞争力构成要素 16
191749.1.2市场竞争力评估方法 17
219859.2企业战略与市场竞争力的关系 17
207469.2.1企业战略对市场竞争力的驱动作用 17
61269.2.2市场竞争力对企业战略的影响 17
133379.3提升市场竞争力的战略措施 18
325799.3.1加强技术创新 18
102919.3.2优化产品结构 18
45549.3.3拓展市场渠道 18
2
您可能关注的文档
- 游戏设计艺术操作手册.doc
- 三农田水利建设工程项目管理手册.doc
- 网站设计与网页制作作业指导书.doc
- 财务审计操作指南.doc
- 三农产业运营手册.doc
- 产品设计开发流程及操作手册.doc
- 旅游资源开发与经营合同.doc
- 花艺合作协议书.doc
- 三农村人居环境改善行动指南.doc
- 企业风险管理危机应对与处理指南.doc
- 区委书记、市国资委党委领导班子2025年组织生活会对照“四个带头”含反面典型案例举一反三剖析方面检查材料【两篇文】.docx
- 局党组书记、市国资委党委领导班子2025年组织生活会对照“四个带头”含反面典型案例举一反三剖析方面个人检查材料2篇文.docx
- 市交通运输局局长2025年专题生活会对照“四个带头”含落实意识形态工作责任制方面个人对照检查发言提纲与检察院领导班子“四个带头”检查材料【2篇文】.docx
- 市投资促进局党支部书记2025年组织生活会对照“四个带头”个人对照检查发言材料与党组书记“四个带头”个人对照检查材料(内蒙古地区四个对照,反面典型案例检视剖析)【2篇文】.docx
- 市教育局党委副书记、市国资委党委领导班子2025年“四个带头”个人对照检查发言材料(上年度整改+个人事项+典型事例剖析)2篇文.docx
- 2025年专题生活会“四个带头”方面对照检视材料(问题+原因+措施+意识形态)与纪检委员专题生活会“四个带头”方面个人对照检查材料【2篇文】.docx
- 检察院领导班子2025年专题生活会对照“四个带头”检查材料与县司法局专题生活会党组书记个人对照“四个带头”对照检查材料(含反面典型案例全面剖析)2篇文.docx
- 市机关事务局党支部书记、局党组书记2025年组织生活会对照“四个带头”含反面典型案例举一反三剖析方面个人发言材料、检查材料【2篇文】.docx
- 2025年领导干部专题生活会“四个带头”对照检查材料与市审计局领导班子专题生活会“四个带头”含反面典型案例剖析对照检查材料2篇文.docx
- 2025年县司法局专题民主生活会班子围绕“4个带头”对照检查材料与反面典型案例回顾与剖析对照检查发言材料2篇文.docx
文档评论(0)