【晋能集团会计信息化建设探析8400字】.doc

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晋能集团会计信息化建设研究TOC\o1-2\u

一、引言 1

二、企业会计信息化建设背景 1

（一）新时代的大势所趋 1

（二）企业之间的竞争 2

（三）企业现代信息化水平的要求 2

三、晋能集团会计信息化建设现状 2

四、晋能集团会计信息化建设问题分析 3

（一）集团人力资源对于会计信息化建设负面影响分析 3

（二）集团会计信息化建设规范管理问题分析 3

（三）集团会计信息化建设已有业务问题分析 4

（四）集团会计信息化建设优化过程中的问题分析 4

五、晋能集团会计信息化建设发展规划 5

（一）集团会计信息化建设规划框架 5

（二）整合发展现有信息化系统，优化集团会计信息化建设 6

（三）加强复合型人才培育，强化集团会计信息化理论研究 6

六、结语 6

参考文献 7

摘要：纵观二十多年来中国会计信息化建设的发展，信息技术被广泛应用到了各行各业，对各个企业也产生了前所未有的影响。尤其是大、中型企业中在不同方面上对会计信息化建设工作都有不同程度的重视，大致方向都是为了推动会计工作从传统核算型向现代管理型转变。本文就以晋能集团为例，广泛的、深入的研究其会计信息化建设并且在此基础上客观的提出相应见解，对存在问题认真剖析，进而将会计信息化建设工作全面落实到晋能集团中并对其未来会计信息化建设进行规划，期望可以帮助晋能集团的可持续发展。

关键词：会计信息化供应链协同管理系统信息化管理平台

一、引言

会计信息化是会计与信息技术的结合，企业会计信息化建设则是通过运用信息技术中最前沿的科技,更好地为企业会计工作提供服务,促进企业财务、生产和业务的一体化，进而实现企业整体资源的管理和规划。所以企业要认识到，会计信息化的质量势必会影响未来企业的发展，同样也会成为企业发展的核心力量。

本文发现伴随着社会的不断发展，国家越来越重视当前企业的会计信息化建设。国家在2021年12月，由财政部印发的《会计信息化发展规划（2021-2025年）》对当前和今后一段时期企业的会计信息化建设工作做出了具体引导，明确提出了符合新时代要求的企业会计信息化建设发展体系要求，由此可见，企业应积极响应国家会计信息化建设的浪潮。所以，本文将围绕企业会计信息化建设研究这个中心问题，重点以晋能集团为例研究该集团在推进会计信息化建设过程中，所出现的问题，并针对相关问题作出分析以此提出相应的规划，为其集团提供可借鉴的改善办法和措施，真正提高晋能集团会计信息化管理能力。

企业会计信息化建设背景

进入21世纪以来，企业越来越重视会计信息化的建设，会计信息化已经从一个词汇、一种术语转变为一种新型管理概念。在当前的会计信息化建设浪潮中，旧的管理概念已不复存在，所以企业要在新时代背景下长远发展，就需要企业根据自身特点将信息技术应用企业会计实践中，提高企业管理人员对企业会计信息化的重视程度，建立健全相应的内部控制管理制度，用创新思维不断提升企业，在会计信息化建设中迎接遇到的机遇和挑战。

新时代的大势所趋

伴随之新时代的来临，企业的会计信息化建设经历了传统财政软件为核心的数据治理系统的阶段，大部分企业的会计信息化建设变得更精准。现今全国企业会计信息化建设大都以整合规划为指导，以较为优秀的企业作为参照，围绕财政部发布的“十四五”数字经济发展规划对会计信息化建设提出的要求作为总体目标，积极领导组织各单位开展相应的会计信息化建设。特别是今年全国会计信息化工作会议也强调了智能信息化建设和数字信息化建设。从大的发展趋势来看，会计信息化建设的步伐在不断加快。

企业之间的竞争

随着云技术，物联网，人工智能，5G技术，移动互联等新一代信息技术在会计工作中得到广泛应用，使得市场竞争日益激烈，以中国石油化工总公司为例，目前该公司电子政务领域覆盖能源行业的80%，办公自动化使用率达到了90%，在网络架构方面，其企业各部门单位建立了专业化的网络系统，并且该集团还要对内部的会计信息化管理的需求精益求精。在此种社会背景下的各个企业发展迅速，不断增强了自身的会计信息化能力，促使社会竞争快速加剧。所以，企业必须不断提高核心竞争能力，构建出一套适应和促进企业发展需求的会计信息化管理系统已迫在眉睫。

（三）企业现代会计信息化水平的要求

国内现今有许多的大型优秀企业（如江苏电力），已经构建了一套非常完整的会计信息系统，以支持和帮助自己大规模的业务运作。如果想要成为一个可持续发展的现代化大型企业，需要企业充分利用现代化信息技术，一方面是因为现代化信息技术可以将企业会计信息资源整合，另一方面可以提高企业的经营管理和效益为企业树立起了现代化的企业形象。在如今这个发展迅速的时代，企业会计信息化水平的要求在不断升高，企业应加快提升自身会计信息化水平才能支撑其业务得