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《经理与员工培养》;课程介绍;培养的重要性;管理者的角色;有效沟通技巧;积极反馈方法;建立信任关系;激励员工动力;培养团队凝聚力;辨识员工潜能;制定培养计划;提供指导支持;增强自我认知;培养领导力;授权与赋能;关注个人发展;促进团队协作;管理绩效考核;提供持续学习;营造正面氛围;增强员工忠诚度;规划职业发展;开放交流分享;注重工作生活平衡;关注员工健康;创新培养模式;总结与展望;问答环节;;下一步计划;感谢大家
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