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2025年度医院纪检监察工作计划(二).docxVIP

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2025年度医院纪检监察工作计划(二)

一、加强医院纪检监察队伍建设

(1)2025年度,医院将重点加强纪检监察队伍的建设,通过组织纪检监察干部参加专业培训,提升其政治素质和业务能力。计划全年组织不少于5次专题培训,涉及党风廉政建设、法律法规、业务技能等方面,预计培训覆盖率达到100%。同时,引入外部专家进行授课,提升培训的针对性和实效性。以2024年为例,通过培训,纪检监察干部的业务水平平均提高了20%,有效提升了查处违纪违法案件的能力。

(2)为加强纪检监察队伍的纪律性,医院将严格执行“八项规定”,严明工作纪律,确保队伍的廉洁自律。制定并实施《纪检监察干部行为规范》,对纪检监察干部的工作作风、生活作风、廉洁自律等方面提出明确要求。2024年,共开展纪检监察干部廉政谈话20余次,对违反工作纪律的2名干部进行了严肃处理,有效震慑了违纪行为,维护了医院风清气正的政治生态。

(3)在加强纪检监察队伍建设中,医院还将注重选拔和任用政治过硬、业务精通、作风优良的干部。通过内部推荐、公开选拔等方式,选拔一批具有丰富实践经验的干部充实到纪检监察队伍中。2025年,医院计划选拔3名优秀年轻干部进入纪检监察部门,通过老带新、传帮带的方式,培养一批政治素质高、业务能力强的纪检监察干部队伍。以2024年为例,新选拔的5名干部在短时间内迅速成长为业务骨干,为医院纪检监察工作提供了有力的人才支持。

二、深化医院党风廉政建设和反腐败工作

(1)2025年度,医院将深化党风廉政建设和反腐败工作,持续加强廉洁风险防控。通过开展廉洁风险排查,对医院各部门、各岗位进行全面梳理,建立廉洁风险防控清单,确保廉洁风险防控覆盖到所有环节。2024年,共排查出廉洁风险点100余个,针对这些风险点,医院制定了相应的防控措施,有效降低了廉洁风险。例如,在药品采购环节,通过引入第三方审计,实现了采购过程的透明化,有效避免了权力寻租现象。

(2)医院将继续深化医德医风建设,强化医务人员职业道德教育。开展“廉洁行医、服务为民”主题活动,通过举办专题讲座、观看警示教育片等形式,提高医务人员的廉洁意识。2024年,医院共组织医德医风教育活动20余场,参与人数达5000人次,有效提升了医务人员的职业道德水平。同时,医院建立了医德医风评价体系,对医务人员的服务态度、廉洁行为等进行综合评价,对表现突出的给予表彰,对存在问题的进行严肃处理。

(3)持续推进“阳光医院”建设,加强医院信息公开工作。通过医院官网、微信公众号等平台,及时公开医院重大决策、财务收支、招标采购等信息,接受社会监督。2024年,医院共公开信息300余条,涉及医院管理、医疗服务、药品采购等多个方面,有效提升了医院工作的透明度。此外,医院还积极开展审计工作,对重点领域和关键环节进行审计监督,确保医院资金安全。2024年,共开展审计项目10余项,发现并纠正问题20余个,有效防范了廉政风险。

三、提高医院纪检监察工作效率和服务水平

(1)2025年度,医院将致力于提高纪检监察工作效率和服务水平,通过引入信息化手段,实现纪检监察工作的数字化、智能化。投资建设了纪检监察信息化平台,实现了案件线索的在线收集、办理和归档,提高了案件办理效率。2024年,通过信息化平台,共处理案件线索200余件,平均办理时间缩短了30%。例如,在2024年的一起医疗纠纷案件中,通过信息化平台快速响应,仅用5天时间完成了调查处理,有效维护了患者的合法权益。

(2)医院将优化纪检监察工作流程,简化审批手续,提高工作效率。制定并实施了《纪检监察工作流程规范》,明确了案件办理的各个环节和时间节点,确保案件办理的规范性和时效性。2024年,纪检监察部门共办理各类案件100余件,办结率达到100%。同时,通过建立案件办理跟踪机制,确保每一起案件都能得到及时、有效的处理。例如,在处理一起涉及药品回扣的案件中,通过快速反应和严格调查,成功追回违规资金50万元,维护了医院的利益。

(3)为了提升服务水平,医院将加强对医务人员的关怀和支持,建立健全纪检监察与医务人员的沟通机制。通过定期开展座谈会、问卷调查等方式,了解医务人员的意见和建议,及时解决他们在工作中遇到的问题。2024年,共开展座谈会10余次,收集医务人员意见建议200余条,有效提升了医务人员的满意度和忠诚度。同时,医院还设立了纪检监察热线,为医务人员提供便捷的咨询和投诉渠道,确保纪检监察工作更加贴近实际需求。例如,一名医务人员通过纪检监察热线反映了一起科室管理问题,经核实后,医院迅速采取措施进行了整改,有效改善了科室管理状况。

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