2025年针对本项目主要难点及重点及监理方法措施-监理单位.pdfVIP

古之立大事者，不惟有超世之才，亦必有坚忍不拔之志。——苏轼

针对本项目主要难点及重点及监理方法措施

1、针对工程占地面积大，整体管理难度大拟采取监理措施

2、针对与小区物业、居民协调难拟采取的措施

3、针对质量要求高拟采取的监理措施

4、针对工期紧张拟采取的监理措施

5、针对造价控制难拟采取的监理措施

6、针对安全、文明施工要求高拟采取的监理措施

7、针对设计变更多采取以下措施

8、监理单位协调应采取以下措施

1针对工程占地面积大，整体管理难度大拟采取监理措施

1.1、认真审核总包是否具有可靠的质量保证体系和安全

保证体系是否健全，检查总包是否按照建设部关于《建筑施

工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员配备

办法（建质[2008]91号）文件要求设置相关安全生产管理机

构和人员。

1.2、认真审核劳务等专业分包单位的资质和队伍素质，

分包队伍资信差的或施工中表现不好的单位，监理部不得批

准或及时提出更换。

1.3、实施总承包管理，注重评审施工组织设计。重点对

施工的技术质量措施和安全、文明施工保证措施及施工总进

度计划等内容的审核。

长风破浪会有时，直挂云帆济沧海。——李白

1.4.建立各参建单位的综合质量管理体系，充分发挥业

主、监理、设计及施工方的协同能力；

1.5.充分利用合同要素，约定各方责任、义务。

1.6、针对工程覆盖面积大，工程量小但分布零散，我们

项目监理部的管理还要采取以下有效的措施：一是保证配备

满足工程需要的监理人员；二是制定严格的质量验收报验制

度；三是各专业监理人员了解掌握整个标段各街区、道路的

施工进度情况，加强巡视和关键工序的旁站，做好质量进度、

安全文明施工各方面的控制；四是项目总监全面掌握施工情

况，及时做好各方面的勾通协调工作，确保工程能按计划顺

利开展。

2针对与小区物业、居民协调难拟采取的措施

2.1、加强与小区物业、居民的勾通，求得他们的理解和

支持至关重要。本项目虽然施工过程中可能给居民带来一些

麻烦，但这是国家为民造福的好事，完工后小区居民会享受

到旧貌换新颜的优美小区。

2.2、要求总包加强民工的思想教育，不得做有损小区利

益的行为，不得与小区物业和居民发生任何矛盾冲突。

2.3、要求总包项目部要设置专人负责协调小区物业关

系，保证避免发生正面矛盾冲突。

2.4、监理部也会设专人负责协调总包与小区物业、居民

天将降大任于斯人也，必先苦其心志，劳其筋骨，饿其体肤，空乏其身，行拂乱其所为。——《孟子》

的关系，确保施工的顺利开展。

3针对质量要求高拟采取的监理措施

3.1.严格以施工图纸、验收规范、规程等为验收依据，

要求施工单位严格控制施工质量，保证工程的每一个检验批

达到合格的标准。

3.2.认真审核施工图纸，图纸错、漏、碰、缺的地方要

及时找出来；

3.3、认真审核施工技术方案；由于本工程有大量的旧建

筑物的改造、维修项目，要想保证与原有建筑风格的统一、

协调，其