2023年丰田校园招聘面试流程.doc

丰田校园招聘面试流程：

1、填写个人资料；

2、做一份45分钟左右的测试题，内容涉及二三十道ABCD情景模式选择题，IQ题和与工作（学习）有关的问题；（测试结果出来后，60人中有一半多一点被砍掉）

3、6人一组面试（面试完后只有六个人拿到到公司和用人部门面试的机会）；

4、第二天早上到公司与和用人部门面试（决定offer的时候）；

5、用人部门这关pass后，下一环节就和HR谈具体问题。

丰田公司选拔计划丰田公司选拔计划的目的就是招聘最优秀的有责任感的员工,为此公司做出了极大的努力。丰田公司招聘大体上可以提成6大阶段,前5个阶段招聘大约要连续5-6天。

第一阶段丰田公司通常会委托专业的职业招聘机构,进行初步的甑选。应聘人员一般会观看丰田公司的工作环境和工作内容的录像资料,同时了解丰田公司的招聘体系,随后填写工作申请表。1个小时的录像可以使应聘人员对丰田公司的具体工作情况有个概括了解,初步感受工作岗位的规定,同时也是应聘人员自我评估和选择的过程,许多应聘人员知难而退。专业招聘机构也会根据应聘人员的工作申请表和具体的能力和经验做初步筛选。

第二阶段是评估员工的技术知识和工作潜能。通常会规定员工进行基本能力和职业态度心理测试,评估员工解决问题的能力、学习能力和潜能以及职业爱好爱好。假如是技术岗位工作的应聘人员,更加需要进行6个小时的现场实际机器和工具操作测试。通过1-2阶段的应聘者的有关资料转人到丰田公司。

第三阶段丰田公司接手有关的招聘工作。本阶段重要是评价员工的人际关系能力和决策能力。应聘人员在公司的评估中心参与一个4小时的小组讨论,讨论的过程由丰田公司的招聘专家即时观测评估,比较典型的小组讨论也许是应聘人员组成一个小组,讨论未来几年汽车的重要特性是什么。实地问题的解决可以考察应聘者的洞察力、灵活性和发明力。同样在

第三阶段应聘者需要参与5个小时的实际汽车生产线的模拟操作。在模拟过程中,应聘人员需要组成项目小组,承担起计划和管理的职能,比如如何生产一种零配件,人员分工、材料采购、资金运用、计划管理、生产过程等一系列生产考虑因素的有效运用。

第四阶段应聘人员需要参与一个1小时的集体面试,分别向丰田的招聘专家谈论自己取得过的成就,这样可以使丰田的招聘专家更加全面地了解应聘人员的爱好和爱好,他们以什么为荣,什么样的事业才干使应聘员工兴奋,更好地做出工作岗位安排和职业生涯计划。在此阶段也可以进一步了解员工的小组互动能力。

通过以上四个阶段,员工基本上被丰田公司录用,但是员工需要参与第5阶段一个25小时的全面身体检查。了解员工的身体一般状况,和特别的情况,如酣酒、药物滥用的问题。

最后在第6阶段,新员工需要接受6个月的工作表现和发展潜能评估,新员工会接受监控、观测、督导等方面严密的关注和培训。

结构化面试题库以下问题仅限于测试个性倾向和一般通用能力、专业能力测试由招聘部门自定。

一、简朴寒暄1、您怎么过来的？交通还方便吧!

2、从(待定)到惠州要多长时间？路途辛劳吗？

3、以前来过惠州吗？对这里的印象如何，跟你所在的城市有何不同的感受？

4、这几天的(或这边的)天气较(待定)，您还能适应吧!

5、您来自来哪里？(简朴与面试者聊聊他出身地的特点)

二、观或听：1、衣着整齐度

2、精神面貌

3、行、坐、立动作

4、口头禅、礼貌用语等

三、口头表达能力(注意语言逻辑性、用语修辞度、口头禅、语言波幅等)1、请您先用3-5分钟左右的时间介绍一下自己吧!

2、您先说说您最近服务的这家公司(由简历而定)的基本情况吧(规模、产品、市场)!

3、您在目前工作岗位中重要有哪些工作内容？重要的顾客有哪些？

4、请您简要介绍一下自己的求学经历。

5、请您简要介绍一下自己的成长历程。

四、灵活应变能力(也涉及工作态度)1、您为什么要离开目前服务的这家公司？(答案也许是待遇或成长空间或人际氛围或其它，待回答完毕后继续发问)

您跟您的主管或直接上司有没有针对以上问题沟通过？(假如没有，问其因素；假如有，问其过程和结果)

2、除了简历上的工作经历，您还会去关注哪些领域(或有没有其它潜在的爱好或是否想过去尝试、从事的其它职业)？

(若有，继续发问)您觉得这跟您目前要从事的职业有哪些利、弊关系？

(若无，继续发问)您不觉得您的知识结构有些狭窄或爱好较贫乏，说说未来的改善计划？

3、您在选择工作中更看重的是什么？(也许是成长空间、培训机会、发挥平台、薪酬等答案)

(若薪酬不排在第一，问)-------您可不可以说说你在薪酬方面的心理预期？(待回答完毕后)那您刚才的意思也可以这样理解：薪酬方面可以适当低于您的心理预期，对吗？(若薪酬显得不太让步，可问)有人说挣未来比挣钱更为