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绩效股权激励协议书

第一章总则

第一章总则

(1)本协议旨在明确公司（以下简称“公司”）与员工（以下简称“员工”）之间的绩效股权激励关系，以激发员工的工作积极性和创造性，实现公司长期稳定发展和员工个人职业成长的双赢目标。根据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国劳动合同法》等相关法律法规，结合公司实际情况，特制定本协议。

(2)绩效股权激励计划（以下简称“激励计划”）是公司为了实现战略目标，激励员工长期为公司创造价值而设立的一项激励措施。该计划遵循公平、公正、公开的原则，以公司的业绩和员工的绩效为依据，通过授予员工公司股权的方式，将员工的个人利益与公司的发展紧密联系在一起。

(3)激励计划适用于公司全体员工，包括但不限于公司高级管理人员、中层管理人员、专业技术人员和一线员工。公司每年将根据公司的经营状况、财务状况和员工绩效等因素，制定具体的激励计划方案，并对激励计划进行动态调整。根据历史数据，公司过去五年中，通过股权激励计划，平均每年有超过80%的员工参与了激励计划，其中超过50%的员工实现了股权收益，有效提升了员工的归属感和忠诚度。

(4)激励计划的具体内容包括但不限于股权授予、股权持有、股权行权、股权回购等环节。股权授予环节中，公司将为符合条件的员工授予一定数量的公司股份，股份的授予价格将参照公司股票的市场价格或公司内部评估价格确定。股权持有期间，员工享有公司股份所对应的权利和义务，但不得转让、质押或用于其他用途。股权行权环节中，员工在满足一定的服务期限和业绩要求后，可按照约定的价格行使行权权，将持有的股份转换为可流通股份。股权回购环节中，公司有权在特定情况下回购员工持有的股份，以维护公司的长期稳定发展。

(5)本协议的生效、履行、变更和终止均应遵守国家法律法规及公司内部规章制度。公司有权根据国家法律法规和公司实际情况，对本协议进行修改和补充，并及时通知员工。员工对激励计划有疑问或需要解释时，应向公司人力资源部门咨询。本协议未尽事宜，由双方协商解决。如协商不成，任何一方均可向有管辖权的人民法院提起诉讼。

第二章激励对象及激励条件

第二章激励对象及激励条件

(1)激励对象为公司全职员工，包括但不限于高级管理人员、中层管理人员、专业技术人员和关键岗位的一线员工。根据公司发展战略和业务需求，激励对象将每年进行动态调整，确保激励计划覆盖对公司发展至关重要的关键岗位和关键人才。近三年内，激励对象覆盖面达到公司员工总数的30%，其中核心管理团队和核心技术人员的激励比例超过50%。

(2)激励条件基于员工个人绩效和公司整体业绩。个人绩效评估采用360度评估体系，包括上级评价、同事评价、下属评价和自我评价，确保评估的全面性和客观性。根据公司2022年度的绩效评估数据，约85%的员工绩效达到或超过预期目标。公司整体业绩则以营业收入、净利润等关键财务指标为衡量标准，过去五年中，公司业绩复合增长率达到15%以上。

(3)员工需满足以下条件才有资格获得股权激励：1）在激励计划实施前已与公司签订劳动合同，且合同期限至少为3年；2）在过去连续12个月内，员工绩效考核结果达到公司设定的B级以上；3）无重大违纪行为，如严重违反公司规章制度、重大经济损失等。例如，某员工A在2021年度绩效考核中获得A+等级，且其所在部门业绩在公司内部排名前三，因此符合股权激励条件，获得了一定数量的公司股份。

第三章激励计划实施

第三章激励计划实施

(1)激励计划的实施周期为一年，每年底根据公司年度财务报告和员工绩效考核结果确定当年激励股份的授予数量。自2019年起，公司每年授予的激励股份占公司总股本的0.5%，累计授予激励股份超过100万股，涉及员工人数达2000余人。例如，2022年度，公司授予激励股份100万股，其中30%授予高级管理人员，40%授予中层管理人员，30%授予一线员工。

(2)激励股份的授予价格为每股10元，低于公司同期股票交易均价。员工在获得激励股份后，需在三年内完成行权，且每年行权比例不超过30%。自2020年起，公司员工累计行权比例已达60%，行权后的股份可自由交易。如某员工B在2021年获得5万股激励股份，在满足行权条件后，B先生在2022年行使了其中1.5万股，获得实际收益30万元。

(3)公司设立专门的激励计划管理委员会负责激励计划的日常管理，包括激励股份的授予、行权、回购等。委员会成员由公司高级管理人员、人力资源部、财务部等部门负责人组成，确保激励计划实施的公正性和透明度。自2018年以来，公司激励计划管理委员会已成功处理了200余起激励股份行权事宜，员工满意度评分在90%以上。

第四章附则

第四章附则

(1)本协议自双方签字盖章之日起生效，有效期为五年。在协议有效期内，如遇国家法律法规或政策调整，