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瑜伽馆合伙经营协议书(精选5)

一、协议双方基本信息

(1)本协议双方分别为甲方和乙方。甲方为XX瑜伽文化传播有限公司，成立于2010年，注册资金1000万元，位于市中心繁华地段，占地面积2000平方米，是一家集瑜伽教学、健身咨询、瑜伽用品销售于一体的综合性瑜伽馆。乙方为XX瑜伽教练，具有8年瑜伽教学经验，曾获得国际瑜伽教练认证，具备丰富的教学资源和良好的口碑。双方本着互利共赢的原则，共同携手合作，共同打造一家具有影响力的瑜伽馆。

(2)甲方瑜伽馆目前拥有会员5000余名，年营业额达到800万元，市场份额占同行业5%。乙方凭借其专业素养和教学能力，曾在多家知名瑜伽馆担任教练，培养了众多瑜伽爱好者，并成功帮助学员实现身体和心理的双重改善。双方均认识到，在当前瑜伽市场日益竞争激烈的背景下，加强合作，整合资源，将有助于提升双方的市场竞争力。

(3)本协议签订前，双方已就合作事宜进行了充分沟通，明确了各自的权利和义务。甲方提供瑜伽馆的经营场所、设施设备以及相关行政事务处理；乙方负责瑜伽课程的教学、会员服务及市场推广。为确保合作顺利进行，双方共同成立一个联合管理委员会，负责协调解决合作过程中出现的问题。此外，甲方承诺在合作期间为乙方提供必要的培训和支持，以提升其教学水平和服务质量。

二、合作宗旨及经营目标

(1)本合作宗旨旨在充分发挥甲乙双方在瑜伽领域的专业优势，共同打造一家高品质、专业化的瑜伽馆，为广大瑜伽爱好者提供优质的瑜伽教学和服务。通过双方共同努力，提升瑜伽馆的品牌影响力，扩大市场份额，实现经济效益和社会效益的双丰收。

(2)合作经营目标为：在三年内将瑜伽馆会员人数增加至10000名，年营业额突破1200万元，成为区域内瑜伽行业的领军品牌。具体实施策略包括：优化课程设置，丰富教学活动，加强市场推广，提高客户满意度，并积极拓展瑜伽相关衍生业务。

(3)为了实现上述目标，甲乙双方将共同制定详细的发展规划，包括人才培养、师资引进、场地扩建、设备升级等方面。同时，注重瑜伽文化的传承与创新，通过举办瑜伽活动、讲座、交流活动等形式，提升瑜伽馆的文化内涵和品牌形象。

三、合作内容与分工

(1)甲乙双方合作内容主要包括以下几个方面：

a.甲方负责瑜伽馆的日常运营管理，包括场地租赁、装修维护、设备采购、员工招聘与培训等。甲方将确保瑜伽馆的环境舒适、设施齐全，为会员提供良好的练习空间。

b.乙方负责瑜伽馆的教学工作，包括课程设计、教学实施、会员指导等。乙方将根据会员需求和瑜伽馆的发展方向，定期更新课程内容，提升教学质量。

c.双方共同负责瑜伽馆的市场推广和品牌建设，包括线上线下广告宣传、合作伙伴关系建立、社会公益活动参与等。例如，过去一年中，瑜伽馆通过合作推广活动吸引了新增会员2000名。

(2)在分工方面，甲乙双方明确如下：

a.甲方负责瑜伽馆的财务管理和资金运作，包括制定年度预算、成本控制、财务报表编制等。甲方确保瑜伽馆的财务状况健康，为乙方提供稳定的教学保障。

b.乙方负责瑜伽馆的教学团队建设，包括教师招聘、培训、考核、激励等。乙方将组建一支具有专业素养和团队精神的教师队伍，为会员提供高质量的瑜伽教学。

c.双方共同负责瑜伽馆的客户服务，包括会员咨询、活动策划、客户满意度调查等。双方将确保会员享受到全方位、个性化的服务体验。

(3)为确保合作顺利进行，甲乙双方将建立以下合作机制：

a.定期召开联合会议，讨论合作事宜，解决运营过程中出现的问题。

b.建立信息共享平台，及时传递瑜伽馆的运营状况、市场动态、教学资源等信息。

c.设立联合管理委员会，负责监督合作双方履行协议，协调解决合作中出现的问题。例如，过去一年中，联合管理委员会成功解决了5起合作纠纷，保证了合作的稳定进行。

四、财务与利润分配

(1)财务管理方面，瑜伽馆将设立独立的财务部门，负责所有财务收支的记录、核算和报告。财务部门将每月编制详细的财务报表，包括资产负债表、利润表和现金流量表，确保财务数据的真实性和准确性。

甲方和乙方将共同确定年度预算，包括人员工资、租金、水电费、设备折旧、营销费用等。根据瑜伽馆的历史数据和行业平均成本，预算将设定为年营业额的15%。例如，上一财年瑜伽馆的营业额为1000万元，因此预算总额为150万元。

财务部门将每月与甲方和乙方进行财务对账，确保双方对财务状况有共同的理解。对于任何未达预算的支出，甲方和乙方将共同分析原因，并采取措施进行成本控制。

(2)利润分配方面，瑜伽馆的净利润将在扣除所有运营成本、税收和必要的储备金后，按照甲乙双方的股权比例进行分配。假设甲方持有瑜伽馆60%的股权，乙方持有40%的股权，则利润分配将遵循以下原则：

a.在净利润中，首先扣除法定税金，然后根据双方股权比例进行分配。例如，若一年净利润为100万元