- 1、本文档共4页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
PAGE
1-
行政事业单位财务会计内部控制探讨
一、行政事业单位财务会计内部控制概述
行政事业单位的财务会计内部控制是确保财务活动合规、资产安全、信息真实完整的重要手段。在当前经济环境下,内部控制的重要性日益凸显。首先,行政事业单位作为国家财政收支的重要载体,其财务会计信息的真实性和准确性直接关系到国家财政的健康运行。因此,建立健全财务会计内部控制体系,对于保障财政资金的安全和有效使用具有重要意义。其次,随着公共财政体制改革的不断深化,行政事业单位的财务会计活动日益复杂,内部控制成为防范财务风险、提高财务管理水平的关键。最后,内部控制有助于提升行政事业单位的透明度和公信力,对于促进党风廉政建设和反腐败斗争具有积极作用。
行政事业单位财务会计内部控制主要包括预算管理、收入管理、支出管理、资产管理、负债管理、成本费用管理、财务报告等环节。这些环节相互关联、相互制约,共同构成了一个完整的内部控制体系。预算管理是内部控制的核心,它通过编制、执行、监督和评价预算,确保财政资金的合理分配和使用。收入管理涉及对各项收入的确认、计量和报告,要求收入来源真实、合法,收入金额准确。支出管理则要求严格按照预算执行,对支出进行事前、事中和事后监督,确保支出合规、合理。资产管理涉及对行政事业单位各项资产的有效管理和使用,包括固定资产、流动资产等,要求资产账实相符、使用高效。负债管理关注的是行政事业单位的债务风险,要求对债务进行合理规划和管理。成本费用管理则要求对各项成本费用进行有效控制,提高资金使用效率。财务报告环节则是将上述各项管理活动的结果进行汇总和报告,为决策提供依据。
在我国,行政事业单位财务会计内部控制建设已取得一定成效,但仍存在一些问题。一方面,部分单位内部控制意识不强,对内部控制的重要性认识不足,导致内部控制体系不健全。另一方面,内部控制制度执行不到位,存在制度形同虚设、执行流于形式的现象。此外,内部控制人才匮乏,缺乏专业的内部控制人员,难以保证内部控制的有效实施。针对这些问题,需要从加强内部控制意识、完善内部控制制度、提高执行力度、加强人才队伍建设等方面入手,全面提升行政事业单位财务会计内部控制水平。
二、行政事业单位财务会计内部控制的关键环节及控制措施
(1)预算管理是行政事业单位财务会计内部控制的关键环节之一。据相关数据显示,我国行政事业单位预算执行率普遍较高,但预算编制的科学性和准确性仍有待提高。例如,某市级事业单位在预算编制过程中,通过引入预算绩效管理,将预算编制与单位业务目标紧密结合,实现了预算编制的精细化。该单位2019年预算编制准确率达到了95%,较2018年提高了8个百分点。
(2)收入管理环节中,对收入来源的合法性和真实性进行严格控制至关重要。以某省财政厅为例,通过实施收入预算执行动态监控,确保了收入来源的合规性。2018年,该省财政厅通过监控发现并纠正了3起违规收入行为,涉及金额达500万元。此外,该省财政厅还建立了收入预警机制,对异常收入及时进行排查和处理。
(3)资产管理是行政事业单位财务会计内部控制的重要环节。某县级事业单位在资产管理方面,通过引入信息化管理手段,实现了资产的全生命周期管理。该单位2017年资产利用率提高了15%,闲置资产盘活率达到80%。具体案例中,该单位通过建立资产共享平台,实现了资产跨部门、跨单位的共享,有效提高了资产使用效率。同时,该单位还定期对资产进行盘点,确保资产账实相符,降低了资产流失风险。
三、行政事业单位财务会计内部控制的有效实施与评价
(1)行政事业单位财务会计内部控制的有效实施需要建立一套科学、合理的评价体系。以某市财政局为例,该局实施了内部控制自我评价制度,每年对下属单位进行一次内部控制评价。2019年评价结果显示,90%的单位内部控制执行率达到良好以上,较2018年提高了5个百分点。评价过程中,财政局采用了定量与定性相结合的方法,对内部控制的设计和执行情况进行了全面评估。
(2)评价过程中,重点关注内部控制的设计合理性、执行有效性以及改进措施的落实情况。例如,某县级事业单位在内部控制评价中,针对预算管理环节存在的问题,提出了改进措施,包括优化预算编制流程、加强预算执行监督等。经过一年的改进,该单位预算编制的科学性和准确性得到了显著提升,预算执行率从2018年的88%提高到2019年的95%。
(3)行政事业单位财务会计内部控制的有效实施还需加强内外部监督。外部监督主要来源于上级主管部门和审计机关,内部监督则由单位内部审计部门负责。以某省审计厅为例,2018年对全省行政事业单位进行了财务审计,共发现内部控制缺陷123个,涉及金额达1.2亿元。针对审计发现的问题,相关单位及时进行了整改,有效防范了财务风险。此外,审计结果还作为评价内部控制的重要依据,促进了内
文档评论(0)