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剧场提成制度方案

背景

为了激励剧场的销售人员更加积极地推销门票，提高门票的销售量和剧场的经营效益，剧场管理团队决定引入提成制度。

目的

该制度旨在激励剧场销售人员更加积极主动地推销门票，增加门票销售量，提高剧场经营效益。

方案

1.提成基本规则

提成总额=销售门票总价值x提成比例；

提成比例分为三档，具体标准如下：

销售额在1万元以下，提成比例为5%；

销售额在1万元-3万元之间，提成比例为7%；

销售额在3万元及以上，提成比例为10%。

2.分配方式

剧场销售人员每月总销售额达到5万元以上，除提成比例之外，还可额外获得月度绩效奖金，绩效奖金标准为：总销售额5万元-10万元，额外获得500元；总销售额10万元以上，额外获得1000元。

剧场销售人员的提成应该从个人销售额中计算，每月的总提成按照个人销售总额的比例分配。例如，A销售人员每月总销售额为10万元，其中3万元的销售额是由B销售人员完成，那么A销售人员的提成比例将按照7%计算，而B销售人员则不获得提成奖金。

剧场销售人员的提成将在销售完成后进行结算，结算时间为每月月底。

3.注意事项

门票销售中的退款、退换、退票等情况可能对销售人员的提成产生影响，需要结合实际情况进行合理的申报和调整。

本制度不得与其他激励制度叠加使用，如与其他激励制度存在冲突，以本制度为准。

本制度的最终解释权归剧场管理团队所有。

总结

通过引入提成制度，能够有效地激励剧场销售人员，提高门票销售量和剧场的经营效益，同时也可以增强销售人员的工作积极性和创造力。当然，该制度还需要在实施过程中结合实际情况进行不断优化和调整，以达到更好的效果。