财务管理毕业论文-Y公司财务风险问题研究.docx

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Y公司财务风险问题研究

摘要

在市场经济体制不断成熟，经济活动愈发频繁的当下，财务风险已成为国内企业日常经营中普遍存在的问题，受到企业管理者的高度关注。财务风险遍布生产经营全过程甚至每次经济活动中，很难利用某种手段提前预知或者准确判断财务风险，也不存在可以完全解决财务风险的方法，企业应当借助完善的管理制度与科学方法来避免财务风险的产生与扩大。对企业而言，财务风险伴随生产经营而生，因此企业生产经营的关键组成部分之一便是管控财务风险，能否有效控制财务风险，对企业今后的发展前景有着显著影响。因此，这就要求企业尽量实现财务风险最小化目标，从而妥善应对市场冲击与挑战，赢得市场竞争优势，走上更高更远的发展道路。

关键词：财务风险；过程管控；对策研究

目录

TOC\o1-2\h\u239201.财务风险相关理论 1

284101.1财务风险的含义 1

48131.2财务风险的意义 2

281382.Y公司财务风险管理存在的问题 2

227852.1Y公司概况 2

291562.2缺乏财务风险管理意识 2

272492.3财务风险制度不完善 4

5362.4财务风险过程管控不到位 4

57373.解决Y公司财务风险问题的对策 5

271573.1加强财务风险管理意识 5

56063.2建立健全的财务风险管理制度 6

214763.3加强财务风险过程管控 7

29637结论 9

27652参考文献 10

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引言：在改革开放之后，国内经济就一直处在变幻莫测的复杂发展形势下，国民经济高速发展同时给企业带来新的挑战和发展机会。作为普遍存在于企业生产经营方面的重要风险，财务风险是企业必须高度关注的关键因素。对所有现代企业而言，财务部门有着不可或缺的作用，无论企业规模是大是小。在市场经济体制不断成熟、国际竞争稳步加剧的当下，财务部门已经从过去单纯负责记账工作的部门，转变成一个负责很多方面的综合性部门，在日常财务工作中接触的领域、所需的知识逐步增加。在这种市场环境下，很多人都纷纷参加财务专业学习队伍，以审计、会计为代表的各个财务行业迅速受到市场热捧，并居于国内教育领域的热门专业地位，培养出大量高素质的财务人才。不过随着财务人才数量的增加，市场需求慢慢饱和，导致岗位竞争逐步白热化，出于占据人才竞争优势的目的，一些财务人员纷纷参与再教育，希望借此提高个人能力，扩大知识面，成长为综合型人才。对企业而言，综合型财务人才不但需要负责会计核算、记账等一般性工作，而且是企业决策层的重要成员，他们可以给企业指明发展方向，帮助企业应对复杂的市场竞争，稳固企业的市场份额，总而言之起到关键作用。国内许多大型企业甚至设置了多达数十人、数百人的财务部门，这些财务人员在财务主管的统一领导下，各自负责一部分细分工作，如此便极大降低了财务工作失误率。而大部分中小型企业只能安排几个人负责财务工作，或者由其他人兼管财务工作，这种不够细化的管理模式引发了许多财务管理问题，加剧公司面临的财务风险。

财务风险相关理论

财务风险的含义

金融风险是指由于内部和外部环境以及公司各种财务活动中各种不可预测和不可控制的因素，而导致的公司实际收入超出预期目标的经济损失。财务活动是普遍的，非常复杂且繁琐的，财务活动遍及整个生产和运营，无法预测确切的来源。内部和外部环境以及各种不可预测和不可控制的因素都会导致财务风险。财务风险影响企业的生产经营，使企业的利润蒙受损失，这一系列化学反应中产生的化学反应与每个步骤都息息相关。如果一个环节出了问题，那么下一个环节就会产生连锁反应，因此财务人员的首要任务是将财务风险控制在安全范围内。

财务风险的意义

一切的存在都是有道理的，财务风险也不例外。金融风险的含义主要旨在为领导人和决策者提供更好的决策基础和判断方向，从而需要进行金融研究。风险因为财务风险会直接影响决策层的决策，而决策层的决策会影响公司的利益。金融风险在作为判断依据的过程中扮演着重要角色。根据金融危机的规模，我们帮助预防金融危机，并采取应对措施来解决金融危机，避免不利的发展，减少公司的损失并实现利润最大化。人们不断的探索和得出的结论以及越来越多的证据表明，金融风险是必不可少的部分。这是我们的前辈留给我们的宝贵财产，我们需要使用更多财产。近年来，它受到越来越多的关注，并且越来越多的公司制定了适用的规则和法规来分析财务风险问题，然后制定相应的策略以在激烈的竞争中脱颖而出。

Y公司财务风险管理存在的问题

Y公司概况

Y公司成立于2008年7月，注册资金30万元人民币。Y公司是一家一般性企业和销售型企业，