原创力文档- 1、本文档共79页，可阅读全部内容。
- 2、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 6、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
20XX专业合同封面COUNTRACTCOVER
20XX
专业合同封面
COUNTRACTCOVER
甲方：XXX
乙方：XXX
PERSONAL
RESUME
RESUME
二零二四年度水渠施工项目进度管理合同
本合同目录一览
1.合同双方基本信息
1.1合同双方名称
1.2合同双方法定代表人
1.3合同双方注册地址
1.4合同双方联系方式
2.项目概述
2.1项目名称
2.2项目地点
2.3项目规模
2.4项目内容
3.进度管理目标
3.1进度计划
3.2进度控制标准
3.3进度调整机制
4.进度计划编制
4.1进度计划编制依据
4.2进度计划编制内容
4.3进度计划编制流程
5.进度监控与报告
5.1进度监控方法
5.2进度监控报告内容
5.3进度监控报告提交时间
6.进度偏差处理
6.1进度偏差定义
6.2进度偏差原因分析
6.3进度偏差处理措施
7.进度调整与变更
7.1进度调整条件
7.2进度调整流程
7.3进度变更通知
8.质量管理要求
8.1质量标准
8.2质量监控措施
8.3质量问题处理
9.费用与支付
9.1工程款支付方式
9.2进度款支付条件
9.3满足支付条件的证明文件
10.合同履行与监督
10.1合同履行期限
10.2合同履行责任
10.3合同履行监督
11.违约责任
11.1违约情形
11.2违约责任承担
11.3违约赔偿计算方法
12.争议解决
12.1争议解决方式
12.2争议解决程序
12.3争议解决地点
13.合同解除与终止
13.1合同解除条件
13.2合同终止条件
13.3合同解除或终止的程序
14.其他约定事项
14.1合同生效条件
14.2合同附件
14.3合同份数与保管
14.4合同签署日期
第一部分：合同如下：
第一条合同双方基本信息
1.1合同双方名称
甲方：水利工程有限公司
乙方：建筑工程有限公司
1.2合同双方法定代表人
甲方法定代表人：
乙方法定代表人：
1.3合同双方注册地址
甲方注册地址：省市区路号
乙方注册地址：省市区路号
1.4合同双方联系方式
第二条项目概述
2.1项目名称
二零二四年度水渠施工项目
2.2项目地点
省市区镇
2.3项目规模
总长度：10公里，宽度：3米，深度：1.5米
2.4项目内容
主要包括水渠开挖、砌石护坡、混凝土浇筑、管道铺设等工程
第三条进度管理目标
3.1进度计划
甲方应在合同签订后15日内向乙方提供详细的进度计划，包括各阶段工作内容和时间节点。
3.2进度控制标准
乙方应严格按照甲方提供的进度计划执行，确保工程按期完成。
3.3进度调整机制
如遇不可抗力或特殊原因导致进度延误，双方应协商调整进度计划。
第四条进度计划编制
4.1进度计划编制依据
乙方应根据项目实际情况，结合甲方提供的工程图纸、技术规范和施工方案编制进度计划。
4.2进度计划编制内容
进度计划应包括施工准备、主体工程、附属工程等各阶段工作内容，以及各阶段的时间安排。
4.3进度计划编制流程
乙方应在接到甲方提供的相关资料后，进行进度计划编制，并提交甲方审核。
第五条进度监控与报告
5.1进度监控方法
乙方应通过现场巡查、施工日志、进度报告等方式对工程进度进行监控。
5.2进度监控报告内容
进度监控报告应包括工程进度、存在问题、下一步工作计划等。
5.3进度监控报告提交时间
乙方应每月向甲方提交一次进度监控报告，特殊情况可随时提交。
第六条进度偏差处理
6.1进度偏差定义
进度偏差是指实际进度与计划进度之间的差距。
6.2进度偏差原因分析
乙方应分析进度偏差的原因，包括技术、管理、人员等方面的因素。
6.3进度偏差处理措施
乙方应根据进度偏差原因，采取相应的措施调整进度计划，确保工程按期完成。
第七条进度调整与变更
7.1进度调整条件
如遇不可抗力或特殊原因导致进度延误，经双方协商一致，可对进度计划进行调整。
7.2进度调整流程
乙方应在发现进度偏差后，及时通知甲方，并提出调整建议。甲方应在收到乙方建议后5日内给予答复。
7.3进度变更通知
经双方协商一致后，乙方应在调整后的进度计划生效前，向甲方发送进度变更通知。
第八条质量管理要求
8.1质量标准
本合同工程应严格按照国家相关质量标准和规范执行，确保工程质量达到国家标准一级。
8.2质量监控措施
乙方应建立健全质量管理体系，对施工过程中的原材料、半成品、成品进行严格的质量检验，确保工程质量。
8.3质量问题处理
一旦发现质量问题，乙方应立即停止施工，分析原因，采取整改措施，并及时通知甲方。甲方有权要求乙方对不合格
文档评论（0）