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专升本考试(管理学)习题库(第2部分)

(该部分共500题)

1.[单选题]按计划内容分类的计划是

A)长期计划

B)年度计划

C)专项计划

D)上层管理计划

答案:C

解析:

2.[单选题]在集体决策的方法中,如果大家对问题性质的了解差异很大,或彼此的意见有很大分歧,可以采用的决策方法

是

A)头脑风暴法

B)名义小组技术。

C)德尔菲法

D)政策指导矩阵

答案:B

解析:当大家对问题性质了解差异很大或意见分歧时，可以采用名义小组技术来进行决策。

3.[单选题]要使目标可以考核,常用的途径是

A)控制目标数量

B)目标量化

C)加大可接受性

D)加强目标网络的建设

答案:B

解析:要使目标可以考核，常用的途径是目标量化，即将目标具体化、可衡量化，方便进行考核和评估。

4.[单选题]以下关于锥形式组织结构的优点说法错误的是

A)主管能够对下属进行指导和控制

B)能为下属提供了更多的提升机会

C)有利于工作任务的衔接

D)有利于发挥下属的积极性和创造性

答案:D

解析:锥形式组织结构能够提供更多的提升机会，有利于工作任务的衔接，主管能够对下属进行指导和控制，但并不一

定有利于发挥下属的积极性和创造性。

5.[单选题]关于控制费用与控制收益的关系,下列叙述错误的是()。

A)控制费用基本上随着控制程度的提高而增加

B)较小范围和较低程度的控制不足以发现和纠正偏差,费用会高于收益

C)随着控制范围和控制程度的提高,控制收益会补偿甚至超过控制费用

D)控制收益随着控制费用的增加而减少

答案:D

解析:控制费用增加并不一定会导致控制收益减少，因为随着控制范围和程度的提高，控制收益可能会超过控制费用。

6.[单选题]企业的组织结构必须与其战略相匹配,企业战略对组织结构设计的影响是()。

A)战略不同,要求开展的业务活动也会不同,从而会影响部门设置

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B)不同的战略有不同的重点,会影响各部门与职务的相对重要性及相互关系

C)AB都对

D)AB都不对

答案:C

解析:企业的战略会影响到组织结构的设计，不同的战略会导致不同的业务活动和重点，进而影响部门设置、部门重要

性和相互关系。因此，企业的组织结构必须与其战略相匹配。

7.[单选题]计划工作的核心是

A)预测

B)决策

C)确定前提

D)制定预算

答案:B

解析:

8.[单选题]霍夫斯泰德通过对IBM跨国工作人员的问卷调查,提出了()指标。

A)经济环境

B)技术环境

C)文化环境

D)政治环境

答案:C

解析:霍夫斯泰德通过对IBM跨国工作人员的问卷调查，提出了文化环境指标。

9.[单选题]当冲突双方势均力敌、争执不下需采取权宜之计时，可以采用（）策略。

A)迁就

B)强制

C)妥协

D)回避

答案:C

解析:

10.[单选题]以下关于管理幅度的影响因素说法错误的是()

A)主管的工作能力越强,管理幅度越大

B)下属的工作能力越强,管理幅度越大

C)工作环境动荡,管理幅度越大

D)工作地点越接近,管理幅度越大

答案:C

解析:工作环境动荡不会导致管理幅度增大，相反可能会导致管理幅度减小。

11.[单选题]梅奥认为提高生产率的主要途径是提高

A)工人的熟练程度

B)工人的满足度

C)分工和协作效率

D)设备的利用率

答案:B

解析:梅奥认为提高生产率的主要途径是提高工人的满足度，通过满足工人的需求来激发工作动力，提高生产效率。

12.[单选题]根据领导生命周期理论,”高任务-低关系”的领导方式是

A)指导型领导

B)推销型领导

C)参与型领导

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D)授权型领导

答案:A