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论新时期事业单位人事管理工作的现状及对策见解

一、新时期事业单位人事管理工作的现状分析

(1)新时期以来，我国事业单位人事管理工作在深化改革、推进依法行政、优化人员结构等方面取得了显著成效。据国家统计局数据显示，截至2020年底，全国事业单位在编人员达到3000余万人，比2010年增长了约20%。在此背景下，事业单位人事管理工作呈现出以下特点：一是人员结构逐渐优化，高层次人才比例不断提高，专业技术人员占比达到70%以上；二是人才引进和培养机制不断完善，通过设立博士后工作站、开展人才培训等方式，提高人员素质；三是绩效考核体系逐步健全，将工作绩效与薪酬待遇挂钩，激发员工积极性。

(2)然而，在新时期事业单位人事管理工作中，也暴露出一些亟待解决的问题。首先，部分事业单位存在人员编制膨胀、机构臃肿现象，导致人力资源浪费。据国家审计署调查，截至2019年底，全国事业单位虚报人员编制问题涉及金额近300亿元。其次，部分事业单位内部管理制度不完善，缺乏科学合理的考核评价机制，导致工作绩效难以客观公正地衡量。此外，随着事业单位改革的不断深入，部分员工对改革政策理解不到位，对改革过程中产生的不稳定因素产生担忧。

(3)针对上述问题，新时期事业单位人事管理工作应从以下几个方面进行改进：一是严格控制人员编制，优化人员结构，提高人力资源使用效率；二是完善内部管理制度，建立健全考核评价体系，确保工作绩效与薪酬待遇挂钩；三是加强人才引进和培养，提高员工素质，为事业单位发展提供有力的人才支持；四是强化政策宣传和引导，增强员工对改革的认同感和获得感，确保改革顺利进行。以某市事业单位为例，通过实施上述措施，该市事业单位人事管理工作取得了显著成效，员工满意度不断提高，事业单位整体竞争力得到提升。

二、新时期事业单位人事管理工作中存在的问题

(1)首先体现在人员管理方面，部分事业单位存在编制使用不规范、人员冗余问题。据有关部门统计，全国有相当比例的事业单位人员编制超编，这不仅造成了人力资源浪费，也影响了事业单位的运行效率。例如，某地区一家事业单位在职员工超编30%，导致机构臃肿，工作效率低下。

(2)其次，在人事选拔任用方面，部分事业单位存在任人唯亲、暗箱操作等现象。这导致优秀人才难以脱颖而出，影响了事业单位整体竞争力。据一项调查数据显示，约40%的事业单位员工反映在选拔任用过程中存在不公平现象。例如，某市某事业单位在选拔中层管理人员时，出现内部推荐和任人唯亲的情况，引发了员工不满和投诉。

(3)此外，绩效考核体系不健全也是新时期事业单位人事管理工作中的突出问题。许多事业单位缺乏科学合理的绩效考核制度，导致工作绩效难以客观公正地衡量。据一项针对全国事业单位的调研显示，超过60%的事业单位反映绩效考核制度存在不完善、评价标准不明确等问题。以某省某事业单位为例，由于缺乏有效的绩效考核，导致工作积极性不高，员工工作效率低下。

三、加强新时期事业单位人事管理工作的对策建议

(1)加强事业单位人事管理工作的首要任务是完善人员编制管理。应严格执行编制规定，确保事业单位人员编制合理使用。例如，某市通过实施编制核查，清理出多余编制2000余个，有效提高了编制使用效率。此外，应建立动态调整机制，根据事业单位发展需要和人员结构变化，适时调整编制规模。

(2)在人事选拔任用方面，应推行公开、公平、公正的选拔任用制度。通过引入竞争机制，如公开招考、竞争上岗等，选拔优秀人才。据一项调查，实施竞争上岗后，事业单位中层管理人员平均年龄下降了5岁，专业素质提高了20%。同时，建立严格的监督机制，防止任人唯亲、暗箱操作等现象的发生。

(3)建立健全绩效考核体系是提高事业单位工作效率的关键。应结合事业单位实际，制定科学合理的考核指标和评价标准。例如，某省在事业单位推行“岗位绩效工资制”，将工作绩效与薪酬待遇直接挂钩，有效激发了员工的工作积极性。同时，定期开展绩效考核，及时反馈问题，帮助员工提升工作能力。通过这些措施，该省事业单位员工满意度提高了15%，工作效率提升了20%。