项目经理的实战工作方法手册.docVIP

项目经理的实战工作方法手册

TOC\o1-2\h\u32297第一章项目启动 3

71931.1项目立项与目标确定 3

981.1.1项目立项 3

76581.1.2目标确定 4

61681.2项目团队组建与分工 4

234061.2.1项目团队组建 4

156711.2.2项目团队分工 4

41401.3项目启动会议 4

31569第二章项目计划 5

263732.1项目进度计划编制 5

207222.2项目预算与资源分配 5

119682.3风险识别与应对策略 6

6790第三章项目执行 6

327233.1项目任务分配与监控 6

280313.1.1明确项目任务 6

177803.1.2制定任务分配计划 6

116763.1.3任务分配与沟通 6

277083.1.4监控任务执行 7

136993.1.5及时调整任务分配 7

191733.2项目沟通与协作 7

299643.2.1建立沟通机制 7

158443.2.2明确沟通内容 7

150783.2.3提高沟通效率 7

299383.2.4促进团队协作 7

195933.2.5跨部门协作 7

106903.3项目变更控制 7

180633.3.1变更识别 7

290403.3.2变更评估 8

207073.3.3变更审批 8

98463.3.4变更实施 8

198223.3.5变更记录与总结 8

5919第四章项目监控 8

74674.1项目进度跟踪与控制 8

176284.2项目成本控制 8

140164.3项目质量保证 9

8925第五章项目风险管理 9

253685.1风险识别与评估 9

304335.1.1风险识别 10

224145.1.2风险评估 10

217865.2风险应对策略 10

252575.2.1风险规避 10

144855.2.2风险减轻 10

182955.2.3风险转移 11

9085.3风险监控与报告 11

12925.3.1风险监控 11

203545.3.2风险报告 11

29360第六章项目沟通管理 11

294766.1项目内部沟通 11

78716.1.1内部沟通的重要性 11

51816.1.2内部沟通的渠道 11

34016.1.3内部沟通的技巧 12

36486.2项目外部沟通 12

74136.2.1外部沟通的重要性 12

312906.2.2外部沟通的渠道 12

193786.2.3外部沟通的技巧 12

192346.3沟通效果评估 12

87636.3.1评估指标 12

189166.3.2评估方法 13

11496.3.3持续改进 13

22177第七章项目质量管理 13

221077.1质量策划与标准制定 13

166217.1.1质量策划 13

80377.1.2标准制定 13

223027.2质量控制与检查 14

280327.2.1质量控制 14

32997.2.2质量检查 14

300967.3质量改进与优化 14

234827.3.1质量改进 14

109087.3.2质量优化 15

21509第八章项目人力资源管理 15

18098.1项目团队激励与考核 15

193988.1.1激励策略 15

248398.1.2考核方法 15

164688.2项目团队培训与发展 16

106738.2.1培训内容 16

272608.2.2培训方式 16

146978.3项目团队管理技巧 16

53598.3.1沟通与协调 16

171328.3.2决策与授权 16

158338.3.3风险管理 17

30101第九章项目收尾 17

284859.1项目验收与交付 17

41529.1.1验收计划制定 17

289989.1.2验收条件准备 17

308709.1.3验收流程执行 17

165579.1.4项目交付 17

302129.2项目总结与评估 17

302309.2.1项目绩效评估 18

31434