高速公路工程项目监理目标控制与管理.docx

高速公路工程项目监理目标控制与管理

目录

TOC\o1-1\h\u8216第一、组织上保证 2

600第二、制度上保证 2

20550第三、程序上保证 2

29215第四、体系上保证 2

27799第五、完善监理检测设备 2

5202第六、加大旁站力度，重视巡视 2

1质量控制

1.1质量监理的依据

（1）合同条件，（2）合同图纸，（3）技术规范，（4）质量标准

1.2质量监理方法

（1）巡视、旁站、检查：对承包人的各施工程序、施工方法和施工工艺以及材料、机械、配合比等进行全方位的巡视、全过程的旁站、全环节的检查，以达到对施工现场质量有效的监督和管理。

（2）检测和测量：是监理人员取得工程几何数据的必要手段。

（3）试验：试验是对各个工程项目的材料、配合比和强度等进行有效控制，以确保各项工程的物理、化学性能达到规定要求的必要手段。

（4）意见和指令：监理工程师针对本合饲段的问题发布指令性文件。

1.3工程质量控制程序

程序控制——单项工程施工基本程序：

①开工报告审批，没有开工报告或者开工报告未获批准不准施工。

②工间检验——工序自检，没有工序自检合格后的报告；不予验收；监理工序检查认可，不合格工序不准进入下一道工序施工。

③承包人提交中间交工报告——单项工程的各项工序完成后，承包人应对该单项工程作一次系统的自检，汇总各项工序的检测记录和测量抽检的数据，填写单项工程质量检验单，报监理审阅，自检报告资料不全者，监理工程师不予验收。

④监理工程师签认中间交工证书——不合格者不予签认，不予支付，不得进行下一道单项工程施工。

工序质量检查的基本原则——通过工序质量检查程序使质量工作程序化、科学化、正规化以保证人力、材料、机具设备准备不足不准开工，未经检查认可的材料不准使用，未经批准的施工工艺及方案不准采用，前道工序末经验收，后道工序不准进行。

⑤现场质量控制——现场监理对承包人的各项施工程序和方法、工艺及材料、机械施工配合等进行全方位的巡视，全过程的旁站，全环节的检查，现场监理包括驻地高监的每天巡视，专业监理工程师及现场监理对隐蔽工程重要工程部位、重要工序及工艺的全过程进行分站监理，现场监理人员对工序的巡查及全环节的工序结束后的检查和认定。

⑥测量控制——对承包人的定线控制测量，开工前的施工放线测量，施工中对控制工程的位置，高程、尺寸及其线型的准确等进行监督检查。

⑦试验控制——验证试验

材料和商品构件订购前的样品标准试验，或商品构件入场后的抽样试验，施工中的随机抽样试验检查，标准试验，承包人对各项工程的内在品质进行数据要求，及监理的平行对比试验，如标准击实试验，集料的级配试验，混合料的配合比试验，结构的强度试验等。工艺试验：需要通过预先试验方能正式施工的分项工程，预先要进行工艺试验，然后依其试验结果全面指导施工。抽样试验：对工程实施中的内在的质量进行符合性的检查，承包人全频率进行，监理按合同规定频率进行，必要时增加抽样频率，以鉴定承包人的抽样试验结果的真实可靠性，如材料的物理性能，成品的几何尺寸，混凝土的强度等。对各项已完工程内在品质作评定验收试验。根据本工程特性我处拟定30％的抽检频率作为工地抽检频率。

⑧指令控制

通过指令性文件对工程质量进行监控。通过发布指令文件给承包人指出应处理施工中存在的问题及质量事故的苗头及其他问题，提醒承包人加以注意或改进。如：质量检查意见通知单，会议备忘录，工地会议记录等，事后应及时发出指令（如工程变更，事故处理通知单等），并作为主要技术资料存档，使各项工作能有根有据。

1.4工程质量控制措施

第一、组织上保证

监理人员必须按照“严格监理、一丝不苟、廉洁奉公、热情服务”的指导思想，做到“四熟”：熟悉合同、熟悉规范、熟悉图纸、熟悉现场；和“三保证”：保证质量、保证安全、保证工期。用好“三权”：工程质量监督权、工序批准权和资金支付权。把好十关：1、施工单位进现场关，不符合合同文件要求的单位不准进场施工；2．材料进场关，不经检验，不符合要求的成品、半成品、原材料不准进场；3、设备关，特别是关键设备不能满足施工要求的不准开工；4、施工工艺关，任何工艺未经监理工程师批准的不准开工；5、工序关，每道工序承包人自检合格后必须经监理工程师验收签认，上道工序未经验收合格不准进行下道工序；6、旁站关，有施工必须有监理人员旁站，不准出现脱岗、缺岗问题；7、现场管理关，施工现场不规范，交叉作业衔接不好的不准开工；8、安全生产关，安全生产措施不到位不准施工；9、计量支付关，质量不合格或没有施工质量卡责任不落实的不难支付；10、验收关，对质量不合格或资料不齐全的工程不得验收。认真组织监理人员学习国务院办公厅《关于加强基础设施建设工程质量管理的通知》及交通部制定的《公路工程质量管理办法