红色极简曲线背景企业领导力培训PPT模板课件工作总结汇报.pptxVIP

企业领导力培训企业内训PPTLOGO

CONTENTS培训对象培训效果培训特点课程内容培训周期培训成本

培训对象第一部分LOGO

培训对象高中以下16%硕士12%专科10%本科68%开发老师56人咨询老师32人咨询顾问15人项目经理8人组织结构

培训对象输入姓名销售总监输入姓名行政总监输入姓名人力资源总监输入姓名财务总监

培训对象CFO肖璎云请在此输入文字内容或粘贴复制的文字内容到此处。请在此输入文字内容CTO张铭阳请在此输入文字内容或粘贴复制的文字内容到此处。请在此输入文字内容COO李昕茑请在此输入文字内容或粘贴复制的文字内容到此处。请在此输入文字内容CMO陈思伶请在此输入文字内容或粘贴复制的文字内容到此处。请在此输入文字内容

培训效果第二部分LOGO

培训效果2020培训效果基于岗位胜任能力的要求，系统、全面的提升高层领导的战略规划力、决策力、领导力、文化统御力、组织运作力、市场运作力、财务运作力以及个人素质和修养。2022培训效果基于岗位胜任能力的要求，系统、全面的提升高层领导的战略规划力、决策力、领导力、文化统御力、组织运作力、市场运作力、财务运作力以及个人素质和修养。20XX培训效果基于岗位胜任能力的要求，系统、全面的提升高层领导的战略规划力、决策力、领导力、文化统御力、组织运作力、市场运作力、财务运作力以及个人素质和修养。

培训效果培训效果基于岗位胜任能力的要求，系统、全面的提升高层领导的战略规划力、决策力、领导力、文化统御力、组织运作力、市场运作力、财务运作力以及个人素质和修养。培训效果基于岗位胜任能力的要求，系统、全面的提升高层领导的战略规划力、决策力、领导力、文化统御力、组织运作力、市场运作力、财务运作力以及个人素质和修养。培训效果基于岗位胜任能力的要求，系统、全面的提升高层领导的战略规划力、决策力、领导力、文化统御力、组织运作力、市场运作力、财务运作力以及个人素质和修养。

培训效果培训效果基于岗位胜任能力的要求，系统、全面的提升高层领导的战略规划力、决策力、领导力、文化统御力、组织运作力、市场运作力、财务运作力以及个人素质和修养。基于岗位胜任能力的要求，系统、全面的提升高层领导的战略规划力、决策力、领导力、文化统御力、组织运作力、市场运作力、财务运作力以及个人素质和修养。战略规划力决策力、领导力等文化统御力、组织运作力、市场运作力等在此输入你的文本内容在此输入你的文本内容在此输入你的文本内容

培训特点第三部分LOGO

培训特点1培训特点根据中国高层领导的能力结构和知识基础，突破性的将EMBA课程按照企业要求进行重新设置，课程全面注重能力训练。2培训特点根据中国高层领导的能力结构和知识基础，突破性的将EMBA课程按照企业要求进行重新设置，课程全面注重能力训练。3培训特点根据中国高层领导的能力结构和知识基础，突破性的将EMBA课程按照企业要求进行重新设置，课程全面注重能力训练。

培训特点课程本着从宏观形式到企业具体运作的总体原则根据中国高层领导的能力结构和知识基础，突破性的将EMBA课程按照企业要求进行重新设置，课程全面注重能力训练，在科学、系统的结合企业实际情况和需要的前提下进行全面规划设置。从知识到能力请在此输入文本内容或者粘贴复制的文本内容到此处，请在此输入文本内容从思维到行为请在此输入文本内容或者粘贴复制的文本内容到此处，请在此输入文本内容从组织到个人请在此输入文本内容或者粘贴复制的文本内容到此处，请在此输入文本内容

培训特点从基础到高度在科学、系统的结合企业实际情况和需要的前提下进行全面规划设置01从意识到技能在科学、系统的结合企业实际情况和需要的前提下进行全面规划设置02从思维到行为在科学、系统的结合企业实际情况和需要的前提下进行全面规划设置03从知识到能力在科学、系统的结合企业实际情况和需要的前提下进行全面规划设置04

课程内容第四部分LOGO

课程内容课程内容1中高层经理管理技能提升3团队领导力的四度修炼5影响力与双赢领导力6西点领导力4基层管理者领导力提升2经理的领导力与执行力

课程内容1、提高全员执行能力。执行力的强弱直接决定着机构管理水平的高低，同时也体现了管理者的领导能力。3、提高科学决策能力科学的决策是工作取得实效的关键。提高科学决策能力是提升领导力的前提基础，要提高科学决策能力就必须深入调查研究和善于集思广益。2、提高机构管理能力强化内部管理有助于规范工作行为、提高管理水平，能增强领导干部掌控全局的能力。4、提高管理者的责任感要严格落实执行责任制，制定详尽可行的工作计划，制订科学合理的工作标准，明确每个岗位的工作职责，形成一整套科学有效的工作执行落实责任体系。

课程内容1、提高全员执行能力。执行力的强弱直接决定着机构管理水平的高低，同时也体现了管理者的领导能力。2、提