网站大量收购闲置独家精品文档,联系QQ:2885784924

工商企业管理毕业论文题目.docxVIP

  1. 1、本文档共6页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

PAGE

1-

工商企业管理毕业论文题目

第一章工商企业管理概述

工商企业管理作为一门综合性学科,涵盖了企业运营的各个方面,包括战略规划、组织结构、市场营销、财务管理、人力资源管理等。在当今经济全球化的大背景下,工商企业管理的重要性日益凸显。据统计,全球企业数量已超过30亿家,其中中小企业占据了绝大多数。这些企业面临着激烈的市场竞争和不断变化的市场环境,对工商企业管理提出了更高的要求。以我国为例,近年来,随着经济体制改革的深入推进,企业数量逐年增加,2019年全国新登记企业数量达到760万户,同比增长了10.3%。在如此庞大的企业群体中,如何有效地进行工商企业管理,提升企业竞争力,成为企业发展的关键。

工商企业管理的主要内容包括企业战略管理、市场营销管理、生产运营管理、财务管理、人力资源管理等方面。企业战略管理是企业发展的核心,它涉及到企业的长期发展方向、目标定位和资源分配等问题。例如,华为公司通过制定清晰的战略规划,实现了从通信设备制造商向全球领先的信息与通信技术(ICT)解决方案提供商的转变。市场营销管理则关注如何满足消费者需求,提高市场占有率。以阿里巴巴为例,其通过创新的市场营销模式,成功打造了全球最大的电子商务平台,实现了销售额的快速增长。生产运营管理则致力于提高生产效率,降低成本。例如,丰田汽车公司通过实施精益生产方式,大幅提升了生产效率,降低了生产成本。

工商企业管理的发展历程表明,随着科技的进步和社会经济的发展,企业管理的理论和实践也在不断演变。从早期的科学管理理论,到现代的企业资源规划(ERP)系统,再到如今的云计算、大数据等新兴技术,工商企业管理正朝着更加智能化、数据化的方向发展。以我国为例,近年来,随着“互联网+”行动计划的实施,众多企业开始探索数字化转型,通过引入人工智能、大数据等技术,实现了管理模式的创新和效率的提升。例如,京东集团通过构建智能物流体系,实现了订单处理、仓储配送等方面的自动化和智能化,大幅提高了物流效率。这些案例表明,工商企业管理在新时代背景下,正面临着前所未有的机遇和挑战。

第二章工商企业管理理论基础

(1)工商企业管理理论基础源于古典管理理论和现代管理理论。古典管理理论包括科学管理理论和行政组织理论,强调效率和结构。泰勒的科学管理理论通过标准化操作流程提高生产效率,而法约尔则强调组织结构和管理的五大职能。现代管理理论则更加注重人的因素和战略管理,如彼得·德鲁克的“目标管理”和彼得·圣吉的“学习型组织”理论,均强调组织应适应不断变化的环境。

(2)行为科学理论对工商企业管理产生了深远影响。这一理论强调人的行为和动机,认为组织管理的关键在于激发员工的积极性和创造力。马斯洛的需求层次理论和赫茨伯格的双因素理论都是行为科学理论的代表。马斯洛的需求层次理论提出人类需求的五个层次,从生理需求到自我实现需求,为企业制定激励机制提供了理论依据。赫茨伯格的双因素理论则区分了保健因素和激励因素,指出改善工作环境和激励措施可以提升员工满意度。

(3)战略管理理论在工商企业管理中占据核心地位。这一理论关注企业如何通过制定和实施战略来获得竞争优势。迈克尔·波特的五力模型和SWOT分析是战略管理理论中的重要工具。五力模型分析了行业竞争的五个方面,帮助企业识别竞争环境。SWOT分析则帮助企业评估自身的优势、劣势、机会和威胁,为战略制定提供依据。此外,企业竞争优势理论、资源基础理论和动态能力理论等也为工商企业管理提供了理论支撑。

第三章工商企业管理实践分析

(1)在工商企业管理实践中,市场营销管理是企业成功的关键因素之一。以可口可乐公司为例,其通过全球化的市场营销策略,成功地将产品推广至全球190多个国家和地区。可口可乐公司在2019年的全球销售额达到351亿美元,同比增长3.9%。公司通过不断创新的广告宣传和品牌合作,如与迪士尼合作推出限定版产品,吸引了大量消费者。此外,可口可乐还通过数字化营销手段,如社交媒体互动和移动应用,提升了品牌知名度和客户忠诚度。

(2)生产运营管理在企业实践中也发挥着至关重要的作用。以苹果公司为例,其通过实施精益生产和供应链管理,实现了产品的高效生产和快速交付。苹果公司在全球拥有超过100个零售店,每年销售数亿部iPhone、iPad和Mac等设备。苹果的供应链管理通过精确预测需求、优化库存和降低运输成本,确保了产品的高效生产。同时,苹果还通过不断改进生产流程和技术,提高了生产效率,降低了生产成本。

(3)人力资源管理在工商企业管理实践中同样扮演着重要角色。以华为公司为例,其通过实施人才战略和激励机制,吸引了大量优秀人才,并保持了企业的创新能力。华为在全球拥有超过20万名员工,其中研发人员占比超过45%。华为通过建立完善的培训体系、职业发展通道和绩效考核制度,激发了

文档评论(0)

158****8359 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档