工程监理质量控制细则.docx

工程监理质量控制

一、工程质量控制的原则

1、以施工图、施工及验收规范、工程质量验收标准为依据，督促施工单位全面实施工程建设项目合同约定的标准目标。

2、对施工全过程实施质量控制，以质量预控为重点。

3、对影响施工质量的五个因素（人、机械、材料、方法、环境）进行全面的质量控制，监督施工单位的质量保证体系落实到位。

4、严格要求施工单位执行材料试验制度和设备检验制度。

5、坚持不合格的建筑材料、构配件、设备不准在工程上使用。

6、实行报验制，未经监理人员验收签字，建筑材料、设备及建筑构配件不得在工程上使用或安装，不得进入下道工序施工，不得拨付工程进度款，不得进行工程质量初验。

二工程质量控制的目标

工程质量控制的目标：整体工程确保达到**市工程质量验收优良标准，争部优，创国优。

三、质量控制工作的指导思想

1、抓好三个阶段：事前、事中、事后，重点以预控为主，严格事中检查，严格事后验收，坚决杜绝监理工作失误而影响工程质量和工期现象。

2、严格按照标准规范、规程及工艺要求，施工图纸为工程质量验评标准，坚持本工序质量不合格或未进行验收，不予签认，下一道工序不得施工，督促施工单位前面实行工程项目合同约定的质量目标。

3、对工程项目的人、机、料、法、环等因素进行全面的质量控制，督促承包单位的质量保证体系，落实到位。

4、严格要求承包单位进行有关的材料试验制度，和设备检验制度，坚持不合格的建筑材料构配件和设备，不准用在工程上。

四、工程质量控制重点

排水工程：高程及轴线控制网，沟槽开挖，管道安装，闭水，沟槽回填。

道路工程：土路床成形、检查、测试弯沉；基层混合料的拌合、摊铺、碾压、检查、测试弯沉。

五、工程质量控制的方法

1、图纸会审、设计交底

在交底前，监理单位各专业人员熟悉图纸，了解工程特点，关键部位的质量要求，对施工图纸质量和各专业施工图之间的相互配合进行认真审查，了解设计意图，尽量把设计中的质量问题解决在施工之前，减少图纸设计中的“错、漏、碰、缺”，消灭图纸中的质量隐患，坚持未经审核的图纸不得施工。并将对施工图纸进行认真的审查与校核中发现的问题汇总，以书面的形式提交给设计单位，在设计交底时，由设计单位统一答复。图纸会审的内容主要有：

（1）图纸审批签认手续是否齐全，是否符合有关法规、是否经过有关主管部门的审查。

（2）图纸与说明文件是否完整，是否与图纸目录相符。

（3）图纸中所用材料、构配件、设备等的来源是否有保证，有无代替品。

（4）对新材料、新技术、新工艺的采用有无主管部门的鉴定和确认批准文件。

（5）施工图纸说明文件中指定使用的规范、规程、标准图是否现行有效。

（6）图纸规定的施工工艺是否合理，是否符合实际，是否存在不便施工及不保证工程质量之处。

（7）图纸中有无遗漏、差错或相互矛盾之处。

2、巡视检查

在施工中指定专人对工地进行巡视，每天不少于3次，并将巡视情况与结果记入监理巡视记录表中，对发现的问题及时处理。

3、旁站监督

监理工程师将按国家有关文件及招标文件的要求对工程的关键部位、工序的施工质量实施全过程现场跟班监督。

4、测量

开工前监理人员对施工放线及高程控制进行检查，不合格不准开工；验收时，对不符合要求的应进行返工或整修。

5、试验

坚持见证取样、送样及监督施工单位取样的原则。

6、指令性文件

如监理工程师通知等，用以指出施工中各种问题，提请承包人注意或整改。在监理过程中，各项指令都要有文件记载，并作为主要技术资料存档。

六工程质量控制的基本程序

附表1工程进度控制程序

附表2工程安全生产监理控制程序

附表3工程竣工验收程序

附表4工序交接检验程序

附表5工程变更处理程序

七施工准备阶段监理工作

1、熟悉和了解合同文件，以便监督承包人严格按要求履行合同。

2、熟悉设计文件和图纸，掌握质量控制的技术依据，对图纸中存在的问题,通过业主向设计单位提出书面意见和建议。参与业主主持的施工

图设计交底会议，并整理编写设计交底会议纪要。

3、召开监理交底会议，介绍人员，明确各方职责、任务、分工。

4、踏勘现场，掌握情况，并主持审批施工方案及进度计划。

5、协助施工方做好施工现场定位桩的交接，并完成对现场主要控制点施测成果的复核，对施工放样进行抽检复测。检查其测量人员的岗位证书及测量设备核定证书。

6、审核工程材料、成品或半成品的出厂证明、技术合格证原件，

并将复印件存档，必要时应到生产厂家进行实地考察，检查材料落实情况，供货能力。

7、检查机械、设备的技术合格证、技术性能。配备数量是否满足工程需要。对专业工种的人员检查其上岗证，对不合格的人员要求更换。

8、审核施工单位关于材料、制品试件取样及试验的方案，并对参与试验、检测人员的资格进行检