企业新员工入职培训【经典呈现】.ppt

企业新员工职业化训练;课程目标;第一讲职业角色的转换

第二讲积极的心态

第三讲认识企业

第四讲如何开始工作

第五讲企业内的人际关系

第六讲自我素质训练;Open——开放的心态，积极参与、勇于发问

Close——封闭的环境，不要受外界干扰，请 把调至静音状态;第一讲角色的转换;讨论;人生的角色转换;你只有深刻意识到这种转换，并努力使角色内化，融会到自己的言谈举止中，才能适应新的要求。;学生Vs员工;学生Vs员工;学生Vs员工;如何对待自己的第一份工作;;什么是理想的工作;1、只要有开展前途的行业，就是好工作;讨论;2、任何工作都是磨炼的时机;3、抱着学习的精神去适应工作;4、时间、环境会转变一个人的兴趣;如何对待不感兴趣的工作;;;;;讨论;新员工对工作的不适应的主要表现;蘑菇定律;1开发工作世界里所需要的技能;2在有限的条件下主动进取;3适应所在单位的工作秩序;4争取早日被接纳;5应对工作中的成功与失败;以前新员工出现的一些问题;看到老员工一些不好的做法;对师傅不满意;与以前新员工、不同岗位的比较;外地新员工与当地环境的融合;改变这些的根本;第二讲积极的心态;有一年轻人在陌生的地方，碰到一老人，他问“这里怎么样？〞

老人反问：“你的家乡怎么样？〞

他说：“糟透了，简直糟透了。〞

老人说：“那你走吧，这里同你的家乡一样糟。〞

又来了一个年轻人问了老人同样的问题，老人也是同样的反问

年轻人答复：“我的家乡很好，山青、水秀……我很想念我的家乡。〞

老人便说：“这里也同样好。〞

旁观者觉得很惊讶：老人为何前后说法不一致呢？

老人说：“你要寻找什么，你就会找到什么〞;什么是心态;成功是因为：;信念可以改变;常见的客观借口;愤世嫉俗，认为人性丑恶，与人不和；

没有目标，缺乏动力，不思进取；

缺乏恒心，经常为自己寻找借口和合理化的理由；

心存侥幸，不愿付出；

固执己见，不能宽容人；

自卑懦弱，无所事事；

自高自大，清高虚荣，不守信用，等等。;有必胜的信念；

善于称赞别人；

乐于助人，

具有奉献精神；

微笑常在，乐观自信；

能使别人感到你的重要。;知识、技能、态度是影响工作进行的

三个重要因素，其中态度尤其扮演着

带动的角色。;企业喜欢的人才是能给企业带来财富的人。他们能力强，态度也好。;1态度很差，能力很差。

这类人只能用人裁形容，因为他们最容易成为裁员的对象。;态度行为

习惯性格命运;七种情绪;积极心态的好处;消极心态的害处;墨非定律;积极乐观的心态;平常的心态;感恩的心态;感恩伤害我的人，因为他磨练了我的心志；

感恩绊倒我的人，因为他强化了我的双腿；

感恩欺骗我的人，因为他增进了我的智慧；

感恩蔑视我的人，因为他醒觉了我的自尊；

感恩遗弃我的人，因为他培养了我的自立；

…………

我永远心存感恩，感恩一切使我成长的人！;付出的心态;阳光的心态;阳光思维;寻找每个人身上最好的东西

你眼睛盯住什么你肯定就能看到什么

寻找别人身上最好的东西，能促使他们努力做到最好

并且创造出一个积极的、卓有成效的环境;阳光思维;阳光思维;阳光思维;自律的心态;自律

;作为企业新晋员工应该具备的四种心态;第一种心态：

我有必定成功公式;美国现代成功学代表人物安东尼.罗宾在总结经验时写道：“知道目标，找出好的方法，起身去做，观察每个步骤的结果，不断修正调整，以到达目标为止。〞

请大家常常保持这样的心态：

我有必定成功公式;第二种心态：做事先做人;第三种心态：过去不等于未来;第四种心态：是的，我已经准备好了;“是的，我已经准备好了〞意味着：;;第三讲认识企业;企业的组织;企业五要素;企业的组织;组织框架图范例;我们的企业;讨论;总结;新晋人员的职业化素质;敬业;协作;规范;创新;效劳意识;改变命运的效劳;点评：;“口〞字游戏;第四讲如何开始工作;1、迅速进入状态;2、从点滴做起;3、热情投入工作;4、培养工作兴趣;;5、富有责任感;6、乐于承担额外工作;;有些人对工作斤斤计较；

领导在提拔和对你的福利时也会斤斤计较

年轻人最大也是唯一的优势是什么？;有这样一个故事：;你认为后来结果是什么？;企业人的

工作程序;step1

企业人如何接受命令？;步骤一：主管呼叫您的名字时，您应该注意什么？;步骤二：记录主管交办事项的重点：;步骤三：如何正确理解命令？;6W是什么？;3H是什么？;Step2

如何进行您的工作？;;;Step3

如何有效的汇报工作？;向谁汇报?;注意：切忌越级！

除非直接上级指示;您在什么时机报告适宜？;您可以报告的