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数字化工具在员工培训与发展中的应用
引言
传统人力资源管理模式下，企业往往只能通过经验和直觉来做出人才招聘、配置和培养决策。由于缺乏数据支持和现代化工具，决策过程往往滞后于市场和企业的发展需求，导致人才战略难以快速响应业务变化。与此相对的是，数字化转型后，人力资源管理可以实时跟踪员工表现、分析人才需求，迅速调整招聘和培训计划，以支持企业的战略目标。
新冠疫情的爆发让全球经济和工作方式发生了巨大的变化。面对疫情带来的不确定性，企业纷纷通过数字化手段实施远程办公、在线招聘、虚拟培训等新型管理模式，这进一步加快了人力资源管理的数字化进程。线上化的工作和管理模式使得
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