QCC品管圈活动总结汇报.pptx

品管圈(QCC)活动成果报告现场型课题报告人：所属部门：小组标语小组名第1页

本圈简介课题选定实行过程效果验证、巩固措施总结与打算第2页

小组简介XX组属XX车间XX拉，负责XX车间所生产旳与车厂配套产品旳包装工作，如倒车雷达、胎压、防眩镜等，车间共有包装拉两条，人数约X人，年均产值X万元。第3页

小组简介现场型课题提高胎压包装线效率组长XXX小构成员9人202023年4月小构成立活动时间活动频次4次/月2023.06—2023.12QC活动时间：24学时勇跃勇跃奋勇超越第4页

小组简介姓名职务组内分工组长负责协调、材料收集助拉负责数据收集工程师技术支持工程师工装支持工程师技术支架拉长活动执行拉长活动执行作业员措施执行主管统筹协调第5页

小组活动进度计划活动时间月份6789101112小构成立活动改善P课题选定设定目旳因素分析拟定要因制定对策D实行对策C确认效果A制定巩固措施总结和下步打算阐明：计划进度：实际进度：制表人：XXXX2023年6月第6页

课题选定工序流程简介：98.27.98.589.37.89.18.37.97.48.78.68.67.3平衡块放配件放主机传感器扫电子标签折彩盒装盒检查放阐明书贴条形码抽奖卡贴信封配件检查放吸塑盒扫电子芯片装箱第7页

课题选定选题背景：()第8页

课题选定查找变化点：生产日期产品名称生产数量异常次数异常率每次平均解决时间(分钟)异常总耗时(分钟)8-38-48-68-88-108-138-158-238-25汇总132947100.53%580第9页

课题选定目的拟定：提高胎压生产效率第10页

实行过程：因素分析机法测人环料设备被干扰未按规定作业操作不熟悉高频雷达敏捷度低扫描失效芯片信号不稳定干扰信号过多现场网络不稳定芯片扫描出错第11页

实行过程：要因确认第12页

实行过程：要因确认工序流程：98.27.98.589.37.89.18.37.97.48.78.68.67.3平衡块放配件放主机传感器扫电子标签折彩盒装盒检查放阐明书贴条形码抽奖卡贴信封配件检查放吸塑盒扫电子芯片装箱第13页

实行过程：要因确认序号分析因素调查措施负责人完毕时间要因拟定备注1人员操作不纯熟现场核算2设备被干扰现场实验3高频雷达敏捷度低现场实验4电子芯片信号不稳定现场实验5员工未按规定作业现场核算6干扰信号过多现场实验7网络不稳定现场实验第14页

实行过程：要因确认序号分析因素调查措施负责人完毕时间要因拟定备注1人员操作不纯熟现场核算2员工未按规定作业现场核算设备自动完毕非要因第15页

实行过程：要因确认序号分析因素调查措施负责人完毕时间要因拟定备注1人员操作不纯熟现场核算非要因2员工未按规定作业现场核算非要因3电子芯片信号不稳定现场实验扫描OK扫描NG非要因第16页

实行过程：要因确认序号分析因素调查措施负责人完毕时间要因拟定备注1人员操作不纯熟现场核算非要因2员工未按规定作业现场核算非要因3电子芯片信号不稳定现场实验非要因4设备被干扰现场实验OKNG非要因第17页

实行过程：要因确认序号分析因素调查措施负责人完毕时间要因拟定备注1人员操作不纯熟现场核算非要因2员工未按规定作业现场核算非要因3电子芯片信号不稳定现场实验非要因4设备被干扰现场实验非要因5高频雷达敏捷度低现场实验取样100PCS分10组进行持续性雷达扫描测试级别未辨认数组别未辨认数第一组0第六组2第二组3第七组0第三组0第八组1第四组0第九组0第五组0第十组0要因第18页

实行过程：要因确认序号分析因素调查措施负责人完毕时间要因拟定备注1人员操作不纯熟现场核算非要因2员工未按规定作业现场核算非要因3电子芯片信号不稳定现场实验非要因4设备被干扰现场实验非要因5高频雷达敏捷度低现场实验要因6干扰信号过多现场实验7网络不稳定现场实验车间网络100M网速约15MB/S通过对有线网络持续测试通过无线网络持续测试非要因第19页

实行过程：要因确认要因:高频雷达敏捷度低扫描失败敏捷度低第20页

实行过程：要因确认工作内容负责人完毕时间增长雷达数量试生产效果确认评估维持第21页

实行过程：要因确认增长雷达数量试生产扫描错误，同步发现由于高频扫描导致胎压主机开机措施无效第22页

实行过程：要因确认屏闭扫描：A：调高频率强扫扫坏芯片B：调低频率扫描扫不到码要因:产线产品芯片信号互相干扰对策措施无效第23页

实行过程：要因确认要因:高频雷达敏捷度低扫描失败敏捷度低措施无效更换设备？第24页

怎么换？实行过程：要因确认更换设备？第25页

实行过程：方案实行手持机扫描芯片一维码二维码取消雷达扫描用一维码扫描外箱十合