1供应链管理概述.pptx

1供应链管理概述;;01;;供应链管理内涵：供应链管理就是通过对供应链中的物流、信息流和资金流进行设计、规划、控制与优化，建立供应链上各个环节、各个成员之间的战略合作伙伴关系，以最低的成本、最快的速度生产最好的产品，满足顾客的需求，提高整个供应链的竞争力和快速响应市场的能力。

供应链管理目标：提高客户满意度、降低库存成本、提高供应链响应速度、提高供应链整体竞争力。其中，提高客户满意度是供应链管理的核心目标，要求企业能够快速、准确地响应客户需求，提供高质量的产品和服务；降低库存成本则要求企业通过优化库存管理，减少库存积压和浪费；提高供应链响应速度则要求企业能够迅速应对市场变化，调整生产和销售策略；提高供应链整体竞争力则要求企业能够整合内外部资源，形成协同效应，提高整个供应链的效率和效益。;;02;;;;03;;;;04;;客户需求与服务水平;;05;;客户需求分析与响应;退货流程简化与优化;06;;;基于PDCA循环（计划、执行、检查、处理），通过不断发现问题、分析问题、解决问题，实现供应链管理的持续改进。;感谢观看