健康安全与环境管理体系.ppt

健康、平安与环境管理体系一、HSE管理体系概述二、HSE管理体系的根本框架三、健康、平安与环境管理体系要素分析周成栋中油辽阳HSE培训中心

一、HSE管理体系概述〔一〕HSE管理体系的开展过程1、国防HSE管理体系的开展过程①HSE管理体系的萌芽期1984年壳牌公司首次在石油勘探开发领域提出了“强化平安管理〞的11条原那么。1986年，在强化平安管理的根底上，形成手册，以文件的形式确定下来，HSE管理体系初见端倪。

2、我国HSE管理体系的形成原石油天然气总公司从1996年9月开始组织人员对ISO/CD14690标准草案进行了翻译和转化，于1997年6月27日正式公布了石油天然气行业标准SY/T6276-1997?石油天然气工业健康、平安与环境管理体系?，自1997年9月1日起实施。集团公司于2000年1月29日发布了?中国石油天然气集团公司健康、平安与环境管理体系管理手册?，标志着中国石油天然气集团公司HSE管理体系的全面推行。

?社会责任的要求人们的健康、平安与环境意识不断增强，对清洁生产、优化环境、人身及财产平安要求日益强烈。企业在对自身职工、社会及环境要树立良好的形象。?市场的动力在国际市场的竞争中，企业良好的健康、平安与环境业绩是取得竞争优势的根本条件，要强化国际惯例。HSE管理体系已经成为了石油行业进入国际市场的入场券。

②内部因素?促进企业躲避风险?提高企业的管理水平?节约能源和资源、降低本钱?减少各类事故的发生?有利于企业良性和长期开展

4、HSE管理体系标准HSE管理体系标准是制定HSE管理体系的根本框架，它规定了建立、实施和保持HSE管理体系的必须要素，其作用是帮助公司和公司的相关方建立HSE管理体系，实现健康、平安与环境管理目标。集团公司在总结了SY/T6276-1997标准推行数年的经验后，公布了?健康、平安与环境管理体系标准?〔Q/CNPC104.1-2004〕新标准。

二、HSE管理体系的根本框架〔一〕HSE管理体系的根本原理管理是指管理者根据目标要求对职责范围内的事务进行控制和处理，即管理者通过对管理对象的调查研究，形成决策和方案，确定要到达的目标，然后将可支配的资源以一定的方式组成一个有机的系统，对管理对象进行有效的控制。HSE管理体系就是将企业的健康〔H〕、平安〔S〕和环境〔E〕管理纳入一个管理体系之中，表达企业的一体化管理思想。

HSE管理体系依据戴明模式，即方案、实施、检查和改进四个阶段的循环，简称PDCA循环模式。管理评审DPCA内审持续改进戴明模式HSE管理体系是一个不断变化和开展的动态体系，其设计和建立也是一个不断开展和交互作用的过程。

〔二〕HSE管理体系的根本结构CNPC的HSE管理模式检查和纠正措施管理评审持续改进领