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如何做好经营分析（54页）
BusinessReport主讲：PB如何召开高效月度总结分析培训课件
差距晒成绩而不直面差距根因直接谈行动而不找根因，问题未暴露、未解决问题。机会未发现、未提升。预测只有回顾而无预测风险未暴露、无预案。NO无效的经营分析会
什么是经营分析“经营分析”，指的是对公司经营情况进行的分析，看看阶段的目标达成情况以及经营中存在的障碍和问题，并进行深度剖析提供针对性的解决方案的过程。经营分析会就是作战会议，是企业经营的作战指挥系统，它的目的有且只有一个：集中力量打胜仗、实现年度经营目标，达成阶段的战略目标。
两种经营分析会半年、年度1）负责部门；谁对经营指标负责？2）经营目标：用什么指标考核结果？3
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