工程施工监理过程的信息管理措施19.docx

工程施工监理的信息管理措施

第一节信息管理监理措施

工程信息管理是工程实施过程中的纽带。工程实施过程是一个动态过程，是信息形成、反馈、分析、处理和再形成的过程。在施工过程中进行规范化、标准化信息管理，按照监理法规的要求注重收集各种与工程建设有关的信息，及时运用现代信息处理手段对其进行分析和处理，确保工程决策的正确性以及避免监理工作出现疏漏。

一、工程信息的储存、处理、传递等各环节的工作实现了微机化管理、建立起工程信息库，并运用网络技术及时、准确地采集各种与工程建设有关的信息，随时为工程服务。

二、建立健全文件、函件、图纸、技术资料的登记、处理、归档与借阅制度。

三、做好工程建设各方面建设行为及管理过程中各类行为信息（包括影像资料）的采集、分析、处理、储存和传递。

1.监理人员做好监理日志及监理月报。

2.施工现场监理人员特别注重收集以下信息，并及时报告总监理工程师，以便迅速加以研究和处理。

3.了解工程施工单位在各个施工阶段的技术力量配备以及原材料和设备的到位情况。

4.核实各个施工阶段的施工图交付使用、技术交底等方面是否跟得上施工工期要求的信息。

5.施工安排不合理，现场调度不灵而严重影响生产的信息。

6.施工中疏于安全管理，有可能造成现场人员人身伤亡和财产损失等隐患的信息。

7.发现施工中使用的材料达不到有关标准要求的信息。

8.查询在基础开挖、混凝土浇筑、通风设施安装、机电设备安装等过程中不按技术规程施工，对工程质量可能产生隐患的信息。

9.总监理工程师定期组织信息分析会，分析工程动态和发展趋势，针对有关问题采取措施。

10.在与外部环境的交往中，做好与工程建设有关信息的收集和交流工作。

第二节信息管理

在建设监理工作中，信息是实施监理目标控制的基础，是监理决策的依据，也是监理工程师做好协调组织工作的重要媒介。信息包括报表、数据、文字、声像等。按信息的性质划分，施工监理的信息主要有生产信息、技术信息、经济信息和资源信息。信息管理的目的是通过有组织的信息流通，使决策者能及时、准确地获得相应的信息，以做出科学的决策。

监理单位将做好现场监理记录、信息反馈与信息编码工作。按规范及本合同附件要求编制监理周、月、年报，对工程资料及档案按期进行整编和管理，并在工程竣工验收或监理服务结束后移交业主（一式六份，含电子版本二份）。

信息管理主要有下列内容：

一、监理工作中的信息流程

信息流程反映了工程项目建设中各参加部门、各单位间的关系。为了保证监理工作顺利进行，必须使信息在工程项目管理的上下级之间、内部组织与外部环境之间流动。

二、收集监理信息

信息管理工作的质量好坏，很大程度上取决于原始资料的全面性和可靠性。因此，施工监理应有一套完善的信息收集制度，保证信息采集及时、全面和可靠。

1.建立项目监理的记录

包括现场监理人员的日报表，每日的天气记录，工地各专业监理人员日志、巡视记录、旁站监理记录，监理月报，监理工程师对施工单位的指示，工程照片、电子文件，材料设备质量证明文件、样本记录等。

2.会议制度

按照要求，由项目监理部定期主持召开工地协调会议。并根据工作需要，不定期地召开工地会议，完善会议制度，便于信息的收集、传递。每次工地会议应有专人记录，包括会议的名称、主持人、参加单位、参加人员、举行会议的时间、地点等。工地会议记录应当做到忠实原话，不加记录人的感情色彩。

3.报表制度

项目监理部信息管理工程师和专业监理工程师完成各类报表信息的分类、整理、收集、汇总、存储以及传递工作。并按照信息的不同来源和不同的目标建立信息管理系统。

三、信息的分析和处理

对于工程信息，重在分析、处理，加以利用，以便指导施工，改善和加强工程管理，项目监理部对工程信息采取分析和处理的方法是：

1.分析收集到的信息的真实性、准确性、全面性。

2.对工程信息资料归类整理，作数理统计和回归分析。

3.对工程信息资料进行前后对比，作纵横向比较分析。

4.对经过分析，确认准确有效的信息资料，及时反馈，指导施工，充分总结信息处理的经验和教训，结合预测，作好施工技术方案的优化改进。

5.对反馈的处理信息，仍要跟踪监测、检查其对施工指导的实效性；

6.对信息分析、处理的过程实现制度化、程序化，特别注重时效性。

7.严格规范信息分析和处理的全过程。

四、信息工作管理制度

1.工程建设监理的主要方法是控制、而控制的基础是信息、所以要在施工中要做好信息收集管理和保存工作，要求施工单位及时整理施工技术资料，办理签认手续，通过信息交流，以便决策者及时，准确地获得信息，分析后采取相应措施。

2.利用计算机存储与项目有关的信息，高速，准确地处理监控所需要的信息，及时地形成各种报告，以辅助监理在三大目标监控过程中发现问题、